针对员工的思想动态，企业把“联合务实，艰苦创业，拓荒立异，争创一流”的企业精力当作长期的作业关键抓住、抓好。首要，把忧患知道作为深化企业改革的思想确保，培育员工以矿厂为家的主人翁精力、勇于斗争的贡献精力，建议联合协作的团队精力;其次，将忧患知道寓于形式多样的教育之中，通过打开危机教育、崇奉教育、作业道德教育、人才素质教育，全面前进企业全体的中心竞赛力，以应对入世后更严峻的挑战和更严格的商场竞赛;终究，将忧患知道作为走新式工业化路程健壮的精力动力。董事长卢德云常常劝诫员工，滑石不是可再生资源，“桂广滑石”作为资源型企业，资源优势不等于经济优势，资源终将干枯。怎样综合利用有限资源，做到科学发掘，最大限度地延伸矿山的效力年限，不断前进产品的科技含量和附加值，是当前企业必需求处理的问题。为此，企业拟定了“定量发掘、综合利用、优化产品、增加效益”的十六字运营方针，就是在不增加产量的情况下获取经济效益的最大化。

　　在这些符合实际情况的思想指导下，全体员工共同了思想，达成了共同，并将忧患知道转化成了活跃举动，贯穿于出产作业的每个环节。有关的技术人员、质管人员更是化压力变动力，施行严峻的质量控制标准，不断完善公司质量处理网络系统，特别是从采矿场、洗选场这一出产源头以及售后效力上加大质量监管力度，使公司质量得到了全面前进，企业由此焕发了新的生机。