进入7月以来，川煤集团达竹公司斌郎煤矿创新安全管理方式，从干部作风、员工学习、夜间督查和紧盯现场等方面强化安全管理，用良好的安全效果促进企业改革脱困。

　　该矿党委政工部、纪监办、安监处不定时地对干部安全作风进行突击督查，凡违反有关规定者，一律从严惩处;同时，狠抓各类会议会风整顿，在提高广大管理人员的工作效率上下足工夫，坚持精简会议，大力倡导开短会、开务实会，要求各级管理人员沉下身子，求真务实地狠抓生产现场重难点安全技术措施的具体落实。

　　努力改变基层队长、党支部书记一人讲到底的“填鸭式”学习方式，采取职工上台讲违章经历或事故案例，班组成员互相抽背安全应知应会知识，家属观摩职工学习，上台讲事故给家庭带来的伤害，举办安全知识有奖竞答等灵活多样的方式，极大地调动了学习的积极性。同时，该矿党委政工部会同安监处每周深入基层区队详细检查区队职工学习情况，并从主持人、发言人、参加人数、学习时间、内容、方式以及机关干部参学等方面做详细记录，并在每月安全办公会上进行通报。

　　由安监处对矿领导周末带队查岗和党委、工会、团委夜间查岗统一进行安排，做到周一到周日每天夜间查岗不间断。这一系列措施有效地解决了该矿深夜安全薄弱点问题，刹住了极少数职工图省事、侥幸蛮干的违章行为。

　　针对工作面地质条件变化大等问题，果断地对一系列工作面实施了人员早、中、晚、深夜“四班倒”的全天候跟班制度，确保了重难点工程的安全有序推进，从而牢牢盯住了现场安全，确保了企业安全生产。(周承红 刘永奎)