用执着书写人生华章

　　——记兵团建工城建集团北新建筑先进生产（工作）者张军琪

　　在兵团建工城建集团北新建筑公司，有这样一位年轻人，他在政治上坚定、思想上时刻保持清醒；在工作中钻研好学，始终保持着强烈的事业心和高度的责任感；他经常加班加点，时常出差在外，却毫无怨言。他就是公司经理助理、清欠组组长张军琪。由于工作成绩突出，各方面表现优秀，他曾多次荣获兵团建工集团、兵团城建集团优秀共产党员、先进生产（工作）者等称号。

　　这几年，随着清欠项目的不断深入，公司剩余的未清销工程项目难度越来越大，作为公司清欠组组长，张军琪针对公司所有未清销项目，带领清欠组成员加班加点，逐一进行分类，认真分析每个项目存在的问题，弄清问题症结，对重点难点问题和业主不断沟通、逐个攻破。在他的带领下，2022年公司通过转移、工程款清收共计清消16个工程项目，将剩余工程项目由2022年初的67个项目减少至51个项目。此外，对竣工未结算项目，他逐一安排科室专人跟踪，全年共计完成8个项目的竣工结算工作。

　　韶关安置房项目属联营挂靠项目，项目管理比较困难。为改善这种局面，做好二次经营，张军琪服从公司安排，带领相关人员前往施工现场，针对项目经营出现的问题进行检查，逐项核实施工现场实际完成工程量及剩余工程量，并对现场实际完成产值与报表产值的差异进行了核对，对现场费用及材料进行分析对比。发现问题后，他凭着一股钻劲为项目提出了多条合理化建议，为该项目能够正常运转、实现利润最大化奠定基础。

　　2022年，在“四项经济工作”的“东风”下，张军琪主动作为、迎难而上，主动申领了营业收入（产值）目标任务和“两金清收”任务，并担任北新建筑营业收入（产值）工作指挥部指挥长和两金清收指挥部副指挥长，切实将“我要干”的思想落实到实际行动中。

　　8月的静态管理对顺利开展工作造成了一些困难。为如期完成指标任务，张军琪每天通过视频、电话、微信等多种方式，与业主及审计单位沟通协商，最终完成了难度最大的轮台项目结算工作。此外，他每天召开部门清收工作视频会，坚持责任到人，早部署、晚汇报，累计清收工程款750万元，出租博乐商铺4套，昌吉商铺3套，收回租金7.2万元，为完成公司年度指标任务贡献了力量。

　　在他的带领下，公司最终克服了多方面困难，两金清收认领任务100%全额完成，营收（产值）为6227.16万元，完成率为209.6%，超额完成了营收任务。

　　张军琪常说：“我所做的工作都是一名普通党员应尽的义务和责任，也是普通职工应尽的本分，组织却给予了我这么多的荣誉。在今后的工作中，我只有加倍努力，认真细致地做好每一项工作，才对得起组织这么多年的培养。”

　　躬耕不辍，砥砺前行。相信张军琪将继续在平凡的工作岗位上做出不平凡的成绩。（通讯员：张伟）