百尺竿头思更进，策马扬鞭自奋蹄

　　“学者，勤学勤业，思则不殆”。我有幸参加陕煤集团第二十一期班组长综合素质提升班。本次的培训以班组长的八大能力为基础，设定三大培训主题：素养提升、业务赋能、团队赋能。在学习中，我不断把老师所讲授的知识与自己在实际工作中遇到的问题相结合，如何改进和提高班组的管理水平，成为一名优秀班组?在小组讨论、交流感悟、学习总结的过程中，我找到了答案。

　　首先，我对班组长的角色定位与岗位职责有了更加明确的认识。班组作为我们企业最小的单元，是支撑企业这棵参天大树的根本所在。班组长即是承上启下的桥梁，又是员工联系领导的纽带，即是技术骨干，又是业务上的多面手，发挥着重要的作用。班组的成功是团队合作共同努力的结果，作为一名班组长，要有进取心，要明确目标，分工协作，但更多的还是依靠具有凝聚力的班组团队。

　　其次，班组长要做好合理的工作管理和规划。开展任何工作，要有明确的方向。作为班组长要把握做事的方向，做到迅速发现问题、发现问题、解决问题，以此保证班组按时、保质、保量的完成工作任务。

　　最后，作为班组长，我们还需要掌握良好沟通与教导员工的能力。我们不仅要关注自身技能的提升，还要懂得如何将这些技能和知识传授给团队成员，达到传帮带的良好学习氛围。与此同时，引领班组成员对工作不要消极面对、带情绪上岗。尊重人，发挥人的长处，最大限度激发人的能力，最终实现个人目标与组织目标保持一致。如做到这一点，这会使我和我的班组工作起来事半功倍。

　　在这一段时间的培训里，使我的知识储备、人生阅历更加丰富。通过聆听名师、专家的讲座，与兄弟单位优秀班组长共同学习、研讨班组建设中先进思路、方式和方法，让我感悟颇深，收获良多。作为一名参加此次培训的学习者，要做到勤学勤练，并保证思想持续紧绷不懈怠。

　　培训时间已然过半，在这一段时间里让我感触最深的一句话就是“吃水不忘挖井人”，拥有一个好的平台对于个人的提升来说是多么重要，感恩此次陕煤集团为我们提供的班组长综合素质提升平台，也感恩公司能把这次难得的学习机会提供给我，让我与来自兄弟单位的精英们同台竞技，切磋技艺各取所长。在往后的职业生涯中我一定保持攻坚克难的奋斗精神，舍我其谁的奋斗意识，将自己的所学全身心的投入到工作中去，不断做深、做细、做实班组建设工作，争创一流班组、一流团队。(刘飞龙)