3月27日,重庆页岩气公司一行4人到长宁公司交流学习,长宁公司财务总监及业务部门相关人员参加。
双方先后前往长宁公司返排液处理厂、长宁H23转泵站及生产指挥中心现场,实地了解了长宁页岩气的开发成本管理流程。在交流会上,长宁公司详细介绍了生产指挥中心的运维调度方式,以及返排液处理厂、转泵站在项目建设、核心技术、运行模式、成本构成等,双方围绕返排液处理、地企协调、修井措施、成本管理等问题进行了深入交流。
双方一致认为,要在下步工作中要持续开展深度交流,取长补短、共同进步,继续坚持“一切成本皆可降”理念,通过强化成本管控,建立“事前算赢、事中跟踪、事后评估”联动分析机制,推动财务与业务交互融合,构建低成本高质量发展的核心优势,持续推进页岩气公司高质量发展。(胡廷惠)
在我国石油工业发展进程中,只要提及当年32111英雄钻井队血战火海和中国灭火队赴科威特扑灭油井大火的事件,至今令人难以忘怀。
沐浴着新年的阳光,伴随着春天的脚步,1月28日,韩家湾煤炭公司四届一次职代会暨2024年工作会隆重召开,来自各条战线上的职工代表齐聚一堂,在回顾总结2023奋斗成果...