柠条塔矿业公司：让创新改革“有利可图”

　　今年以来，柠条塔矿业公司洗选煤运营中心选煤厂通过对废旧刮板、刮煤棒进行修复利用，在第一季度节省材料3.6万元，获得3000元奖励的消息成为中心的热门话题。节省的3.6万材料费，增收的除了效益，还有“企荣我荣”的主人翁责任感。

　　为了落实公司全员创新管理办法，营造“人人争当创客，事事皆可创新”的浓厚氛围，洗选煤运营中心积极响应，动员员工积极主动投入降本增效，向金点子、小想法要效益、要真金白银的活动。

　　洗选煤运营中心共有刮板机13部，特别是由于输送原煤的特殊性，刮煤是需要经常更换，属于易耗品，交旧领新是长期以来一贯的做法，这样做虽然提高了效率，但也造成了不少的浪费。

　　看着这些“躺”在废料堆里睡大觉的只是变了形刮煤棒，机电副经理王育坤左思右想，始终觉得这些“老兵”还有用，于是提出一个建议：每周利用一天抽出专人对废旧刮板，刮煤棒进行“修复手术”，让它们重新获得新生。

　　说干就干，这些“老兵”经过一遍遍的整形、修复、焊接，原来已不能再使用的刮煤棒再一次焕然一新，而且经过严苛的承压、承重试验，各项指标均在合格范围内，这就意味着修复后刮煤棒是可以“二次服役”的。

　　“别小看这个不起眼的刮煤棒，虽然一根全新的也就300-600元，可是我们一个月不到，就成功修复刮煤棒34根，刮板38根节约材料支出约3.6万元，省下了就是赚到了。”检修班班长解释说。

　　除此之外，洗选煤运营中心还紧紧围绕如何提高创新质量，积极倡导坚持设计优化是节约成本的关键，围绕工艺优化、设备更新、材料更新、小改小革、管理创新等，进一步加大奖励力度。对创新项目见实效、降低成本的班组要按比例提成激励，并将激励直接落实到创新班组、创新项目牵头人，让每一个参与创新项目的人，既得“面子”又得“票子”，形成人人想创新、人人去创新、人人能创新、人人有创新的全员创新氛围。(弥永斌)