长发公司加强检修现场网格化管理

　　近日，天然气净化总厂长发公司在遂宁净化公司100亿装置现场深入推进安全网格化管理，综合考虑检修装置区域大小、作业任务量、作业人员情况、工艺单元布局等因素，通过定格、定人，显身份、明责任，压实岗位职责，确保装置大检修安全环保、优质高效。

　　进入5月，检修工作进入高潮，天然气净化装置检修施工全面铺开，安全风险管控进入到关键阶段。为此，该公司将月度安全检修重点风险防控措施网格化，要求立足相关检修工作内容和问题导向，有针对性解决问题， 努力确保各项检修工作安全有序推进。

　　在网格化管理中指出，当前安全检修正是全年度最关键阶段，无论工作量还是安全风险形势均处于重要时期，对年度总体安全指标的完成也将产生重要深远的影响。

　　长发公司以全覆盖无空白的安全网格化管理，根据专业划分施工作业片区长，明确区长职责，以检修安全网格化管理为依据，细化作业过程管控，强化全员安全意识、压紧压实安全责任、大力开展反违章等工作，营造安全生产严抓严管的工作氛围。

　　在具体工作措施方面，该公司要求落实好施工现场专职工作负责人机制，确保施工作业现场交给“明白人”，切实守好安全检修每一道关口，特别是加强装置检修施工现场周末、节假日人员到岗到位和检修现场属地管控，坚决杜绝施工作业现场缺勤缺岗现象存在;坚决打击无计划、无作业票、无管理人员的施工作业行为。同时，加大自查自纠，将反违章工作不断走深走实，提升自我安全监督和管控能力。

　　据悉，长发公司在装置检修改造中将对机、电、仪各专业全过程跟踪，对重点项目进行监督，并要求定期汇报各检修项目完成情况和检修进度，有效发挥质量监督管理体系作用，确保各检修项目高质量完成。目前，该公司各套装置齐头并进，检修改造安全、质量、进度总体受控。(张庆洪 夏波)