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天然气净化总厂长发公司“点线面”抓好安岳净化公司装置大修工作

企业报道  2024-06-18 14:44:26 阅读:1096

  针对正在进行的安岳净化公司装置大修,长发公司紧紧围绕“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动,结合检修工期短、天气变化大的实际情况,以“点、线、面”为抓手,有效推动该公司装置大修工作。

  抓住点的把握。及时成立安岳净化公司大修项目部,全面负责检修安全、质量、进度、效益核算等工作;明确项目部经理、技术负责人、QHSE负责人等重点岗位责任,做到成员分工明确,职责明晰;按照《天然气处理厂检修现场管理规范》的要求,编制检修施工作业方案,确保大修工作按计划推进。

  注重线的连接。提前与安岳净化公司对接,确认各专业检修工作量,合理安排施工作业人员和施工机具,梳理各专业施工作业流程;编制闪蒸罐及闪蒸塔等3个重难点项目施工方案和进度表,对项目关键时间节点进行有效控制;坚持召开大修现场推进会和班前会,强化各专业、各台班之间的沟通协调工作,杜绝推诿扯皮事件发生。

  确保面的覆盖。严格规范检修现场的安全环保施工作业,QHSE负责人、施工员、台班长开展检修现场全过程巡查和监管,及时做好隐患问题闭环整改,有效防范“三违”行为和“低老坏”现象发生;严把质量关,在按照时间节点完成工程进度的同时,完善项目施工质量监管措施,严格按照“三检”制进行质量验收,有序推动了大修工作的顺利进行。(夏波 )


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