一名党员一面旗帜 一个支部一座堡垒

　　“只有荒凉的沙漠，没有荒凉的人生!只要我们肯干，就一定能干出名堂!”6月28日，河南油田油服中心注氮队队长、党支部组织委员杨湖滨为该队外创西北油田的员工加油鼓劲。并要求党员带头示范，优质服务甲方，力争在西部为注氮服务闯出一篇新天地。

　　面对河南油田东部注氮市场萎缩，人员富余，注氮队党支部号召党员干部不等不靠，主动作为，充分发挥一名党员就是一面旗帜的示范引领作用，通过思想引领，行动引领，机制引领带动全体员工服务油田生产，走出经营困境，为油田发展做出新贡献。

　　思想引领 激活一池春水

　　注氮队现有员工62人，其中，党员19名。党支部以“抓班子，提素质，打造从严治党的坚强堡垒”为抓手。紧紧围绕河南油田赋予油服中心“保油创效”的新定位，统一思想，扎实践行“第一议题”，深刻领悟落实上级党组织安排的工作部署，扎实推进基层党建与中心工作互融互促，确保生产经营、安全生产等工作持续提升。

　　“树挪死，人挪活，在哪儿干都是服务油田生产，我报名去特车101队!”2023年9月，面对注氮市场突然萎缩，人员富余，该队老党员、1200电驱注氮车组班长赵洪亮第一个主动报名劳务输出。

　　在他的带动下，全队人人争当创效源，先后有11名员工到试采队、特车101队进行劳务输出，党员用实际行动为注氮队的生产经营减压创效，同时，又解决了油服中心部分基层队特种车司机紧缺的难题。

　　行动引领 提升攻坚活力

　　2月份，采油二厂释放大量注氮任务，该队6套车组难以及时保障注氮生产需求。为及时保障生产，油服中心决定让注氮队重新投运长期闲置封存的600注氮车组。当时，修保厂说该装置重新投运需要7天装配时间。如果这样，不仅又会影一个星期的注氮进度，仅2套底盘车和空压机的租赁费用就要多浪费7000元。

　　注氮队党支部号召全体党员开展突击组装600型注氮车组行动，安装底盘车、更换三滤、更换润滑油、吹扫变频器、清洁设备、校准表计、更换安全阀，突击队员轮流倒班，从天亮赶到天黑，再继续挑灯夜战。功夫不负有心人，全队党员干部通过2天的奋战， 终于让这套服役超过20年的600型注氮车组重新焕发了活力，第一时间保障了采油二厂注氮运行。

　　机制引领 激发全员创效潜力

　　注氮队党支部以“双认领 双汇报”机制为抓手，抓实党支部委员干事创业的能动性。支委委员将承包车组油、材、修、安全、成本等指标进行认领，效绩工资和实际完成情况进行挂钩，严考核，硬兑现，形成了“干与不干不一样，干好干坏不一样”的激励分配制度。

　　5月31日，1200-3车组到了保养维护时间，如果将车从井上开回修保厂进行保养，来回要耽误10个小时的注氮时效。

　　为了保障1200-3车组注氮时效不受影响，压缩车组保养时间，早晨5时，党支部书记刘宝峰、纪检委员杨全喜带着工具、机油、滤芯等来到1200-3车组新2313井注氮施工现场。2名党员和2名车组人员经过3小时的养护，完成了1200-3车组的保养，为1200-3车组抢回注氮产量9200标方。

　　近年来，该队7套车组在车组承包党员的带领下开展节约1升油，发现一个隐患，征集一项合理化建议，拒绝赌博、酒驾等活动，收到了良好效果。2020年以来，该队油耗逐年下降1.2%，成本连续3年下降2%以上，未发生一起安全事件和稳定事件，为该队生产经营实现安全清洁、优质高效目标，夯实了基础。

　　2023年，该队荣获油服中心基层党支部建设示范点、油服中心党风廉政建设先进集体、河南油田思想政治工作先进集、局先进党支部等荣誉称号。(鲁海涛）