西北工业集团“2345”推动党纪学习教育不断深化

　　党纪学习教育开展以来，中国兵器西北工业集团有限公司各级党组织认真贯彻落实党中央精神和兵器集团公司党组部署要求，牢牢把握学纪、知纪、明纪、守纪的总要求,将党纪学习教育与纪律意识提升、能力作风转变、廉洁文化建设、党建作用发挥等工作贯通起来，作为履行强军首责、推动高质量发展、打造国内一流高科技弹药产业集团的重要契机，以坚定步伐推动纪律教育走深走实。

　　统筹谋划学纪，“两个强化”着力强思想、铸忠诚

　　一是强化总体部署。党委会“第一议题”、党委理论学习中心组“第一时间”及时传达，准确把握中央及兵器集团公司部署要求。召开党委会，专题研究讨论公司党纪学习教育方案，明确重点工作任务、职责分工、时间节点、学习要求等10项具体措施，推动党纪学习教育在全公司迅速铺开。二是强化组织领导。第一时间成立以党委副书记、纪委书记、工会主席为主任，各相关部门负责人为副主任、相关处室主要负责人为成员的党纪学习教育工作专班，定期召开专班推进会，确保各项工作有序推进、见行见效。

　　深学细悟知纪，“三个抓牢”着力强引领、把方向

　　公司党委聚焦重点任务，紧紧围绕新修订的《条例》抓好集中学习、专题辅导、交流研讨，增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力。一是抓牢“关键少数”。公司领导班子坚持党委会“第一议题”学、读书班集中学、理论学习中心组专题学、走进红色教育基地现场感悟学、结合工作实际学;读书班围绕“学党纪、明规矩、强党性”，结合个人工作实际展开研讨;公司领导班子成员深入基层党组织，讲授专题党课，列席指导“三会一课”，充分发挥示范引领作用，为全面从严治党向纵深推进提供坚强有力的纪律保证。二是抓牢学习教育。公司党委按月下发理论学习计划，通报公司理论学习中心组学习成果，明确基层学习内容。党纪学习教育工作专班在5-7月间，组织集中列席“三会一课”、主题党日活动等，掌握和了解基层党支部和党员干部理论学习情况、党纪学习教育开展情况和党建工作落实情况。各基层党组织通过“三会一课”、主题党日、党组织理论学习等方式，对学习教育进行再动员再部署，组织党员集中学习《条例》。搭建学习交流、经验分享和难题攻关平台，组织党员进行政治理论学习和业务知识学习成果交流;围绕青年精神素养提升，依托“科带大讲堂”“青年读书社”“职工夜校”开展青年纪律教育、业务能力培训，为青年员工“充电”。三是抓牢教育培训，召开公司“以案为鉴”警示教育大会，组织观看警示教育片，用身边事教育身边人，强化警示震慑。组织开展了“学条例、守纪律”纪律教育月活动，通过纪律党课、警示教育、知识答题等活动，进一步筑牢拒腐防变思想防线。公司各级党组织深入警示教育基地、组织观看红色电影等开展“沉浸式”教育，受教育人数2715人次。注重以训促学，针对不同主体，坚持把学习贯彻《条例》作为基础课、必修课纳入主体班次、必学内容，公司各级领导人员参加央企干部研学班培训，党组织负责人参加线下封闭式集中培训。利用共产党员网、兵器网络教育平台，在微信公众号、公司内网学习园地开设“党纪学习教育”专栏，引导党员利用“指尖课堂”，开展“云端”学习，推动党纪学习教育进一步走深走实、落地见效。

　　靶向施教明纪，“四个下功夫”着力转作风、提修养

　　一是在“作风转变”上下功夫。健全完善作风建设长效机制，集中开展“抓学习强能力、转作风提效能、严纪律守规矩”能力作风提升活动，锻造“专心、专注、专业”党员队伍，以“钉钉子”精神持续抓好作风转变，培养党员领导干部做本岗位的“行家里手”，做到“专业+管理”，各基层党组织围绕“11个是否”，认真开展作风建设“回头看”;聚焦“五对照五查摆五提升”查摆作风、纪律等方面存在的问题，制定整改措施，持续推动作风转变。倡议实施每周“40+4”工作+学习模式，中层领导人员聚焦岗位能力提升，认真读好一本书，形成读书心得200余篇。二是在“建章立制”上下功夫。公司党委持续完善公司制度机制，修订完善了《西北工业集团有限公司党委贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神的工作措施》《西北工业集团有限公司差旅费报销规定》《西北工业集团有限公司工会经费收支管理实施办法》，进一步筑牢公司合法合规经营的制度防线。三是在“文化建设”上下功夫。公司党委认真上级要求，制定了《西北工业集团有限公司关于加强新时代廉洁文化建设实施方案》，推动形成“五进、三管、三方法”的廉洁文化建设工作机制，在全公司塑造崇廉持廉、敬廉律行的廉洁文化。四是在“服务保障”上下功夫。聚焦职工“急难愁盼问题”，坚持管理与服务并重，切实为基层解难题，明确“我为群众办实事”项目10项，截至目前，已完成7项。

　　以学促干守纪，“五个融合”着眼主责、紧扣主业

　　公司党委坚持以学肃纪，着力强作风、促发展，持续拓展党纪学习教育的内容，把学习《条例》与党内其他法规相结合，进一步激发党员干部干事创业热情，展现担当作为，树立良好形象。一是与企业改革发展融合共促。公司持续推进管理体系科学化，不断优化组织架构，提升专业化管理和跨区域管理能力;持续强化价值创造理念，制定提质增效项目128项。二是与安全生产工作融合共促。公司各级党组织坚决贯彻落实“五个坚定不移”要求，严守安全生产底线红线，以聚焦一线抓落实和准军事化管理为抓手，加快建立安全管理数智化系统，逐步形成基于定员定量、行为分析、环境监测、状态预警、流程化确认的作业现场在线管理，不断提高企业“科技兴安”水平。三是与质量管理工作融合共促。公司各级党组织把党纪学习教育与深入学习《中华人民共和国产品质量法》、公司《质量工作责任制追究办法》等相结合，聚焦“五个必须”，狠抓落实，积极开展质量专项行动，全面提升质量管理能力和装备质量水平。四是与装备保供工作融合共促。公司成立了七支公司级党员突击队，各突击队充分发挥党员先锋模范作用，积极化解生产难题，着力扭转被动局面。五是与装备研发工作融合共促。公司科技创新取得积极突破，多项产品竞标取得优异成绩，各项科研领域进一步拓展;关键技术攻关、工艺科研等取得积极进展。(姚远)