2024年以来,榆林合力品源文化公司秉持创新销售为理念引领产品在市场中发展,借助管理建设、多渠道的销售模式及高效的服务体制,为助力乡村振兴事业筑牢保障。
管理革新,赋能市场增效
品源文化公司坚持以实绩为导向,明确销售任务、优化考核机制、强化制度管理,推动销售工作再上新台阶。
该公司精心谋划、精准施策,全面构建起适应市场需求的销售体系。编制《目标责任书》,明确各小组详尽的销售任务,在销售任务方面,设定了全年各小组的销售总额和具体指标。该公司在完成内部协作销售任务基础上,进一步加大对增项业务、合同签订、下单、开票、回款等方面考核比重,推动快速回款,提升销售业绩。在外部更是聚焦优质客户、持续加大攻坚力度,线上线下突破外部市场,实现拓展外部市场布局蹄疾步稳。
该公司全面推行市场化薪酬考核机制,不断提高绩效考核的有效性。销售业务人员业绩与工资挂钩,提成比例按照单笔业务利润总额,划分区间、比例进行提成。同时,从职工工作态度、取得业绩、工作能力及个人考勤等方面进行综合考评,全面激发销售活力。
双线并进,拓宽市场边界
品源文化公司线上和线下的销售工作同步推进,努力扩大市场影响力,拓展产品覆盖范畴。
立足于线下,该公司在完成内部销售任务的同时,持续加强与经销商,各大商超等紧密联系。拓展无锡朝阳集团、中煤科工西安研究院、西部机场集团、陕西花椒世家科技有限公司等大型国企团购渠道12家合作。并与华润、盒马、永辉、武汉 Today 等各大知名商超合作上架商品,在此期间杂粮粥系列和粉丝系列产品深受消费者喜爱。此外,该公司积极参加“2024脱贫地区农副产品产销会”“成都糖酒会”“中国品牌日”等展会及营销活动,线下提升产品的知名度、影响力和市场占有率。
该公司同步拓展线上业务平台,在京东、淘宝、天猫、快手等热门电商自主经营平台设立了网络店铺。发展视频营销商150余家,开展10余场百万级直播带货。品源文化在东方甄选、中国特产陕西广电馆、唐艺等直播间带货单场最高带货量达 4200 单,销售额达10万元。促进销售收入的快速增长。同时,该公司与江苏工会平台、陕西供销商、中国银行等开展线上合作,产品入驻招商银行“招采云”平台,截至目前电商平台销售额30余万元。产品上架“学习强国”“公益中国”“慢慢逛”等购物平台。此外,还精心打造了自营平台“合力品源”小程序店铺,通过小程序与内部销售产品直接对接,进一步拓宽了销售渠道和方式。
客户至上,精铸服务之桥
该公司牢固树立“客户至上、服务至上”的理念,坚持在采购、仓储,到发货、售后,力求每个环节做到最优,让每个客户都达到满意。
在仓储物流工作方面,该公司利用信息化系统成立线上ERP、旺店通等库存管理系统。能够实时察觉仓库、物流、销售等一系列状况,同时在榆林、西安设立多个仓库,实现货物的精准存放与快速调配,才能够有效的服务于客户。同时,在发货上,该公司与中通快运等仓储物流公司签订仓储物流合作协议,建立健全的发货制度,实时跟踪物流运输情况,确保产品准时准点送达客户,实现保供应保销售保物流顺畅,提高物流发货效率和服务水平。
同时,深化服务理念,提升服务质量。客户收到货后,该公司第一时间安排专人回访,做到48小时解决售后问题。专业一对一精准化服务,对电话、来信、来访等各方渠道投诉的问题,建立档案,逐个解决,逐个答复,竭尽全力保障客户权益,向着年终销售目标奋勇迈进。(榆林合力品源文化公司 李小涛)
在我国石油工业发展进程中,只要提及当年32111英雄钻井队血战火海和中国灭火队赴科威特扑灭油井大火的事件,至今令人难以忘怀。
沐浴着新年的阳光,伴随着春天的脚步,1月28日,韩家湾煤炭公司四届一次职代会暨2024年工作会隆重召开,来自各条战线上的职工代表齐聚一堂,在回顾总结2023奋斗成果...