山西焦煤汾西矿业高阳煤矿：向“质”发力 “质”地有声

　　“我们过断层时，一定要调整好采煤机的切割高度和角度，保证煤质质量。”近日，山西焦煤汾西矿业高阳煤矿综采二队队长武建文正带领技术员仔细研究图纸，分析断层走向、角度和落差。

　　连日来，高阳煤矿围绕“增强质量意识，推进高质量发展”这一主题多措并举开展“质量月”活动，认真贯彻落实山西焦煤、汾西矿业精煤战略，严把煤质关口，着力构建从井下开采、运输、仓储，到洗选加工的全过程煤质管控体系，为矿井提质增效工作目标添力赋能。

　　挖掘设计潜力保煤质。该矿突出技术优先，做好工作面构造的预测预报工作，提前编制相关规程、措施，按照“一面一策”“一段一策”原则，最大程度规避自然条件对煤质的影响，确保出煤则优;合理调整回采层位，减少现场作业的割矸量、遗煤量，达到应采尽采、精采细采;加强人工监测，严格控制过量放顶作业，见矸收窗，最大限度减少矸石进入运煤系统，做到源头控矸、过程控杂。

　　严格现场管理抓煤质。该矿坚持靠前管理，加强采制化监管，构建从工作面现场、运输到洗选加工、入仓、装车的全链条煤质化验、监测体系，确保商品煤各项指标动态达标;坚持每周对工作面进行煤层采样，通过浮沉实验数据，动态调整洗选工艺，确保煤质达标;坚持每小时对入仓精煤进行采样化验，快速形成数据分析及反馈机制，保证入仓精煤质量稳定;定期对浮选系统、粗煤泥分选机等设备进行筛分试验，确保设备运行可靠，产品质量稳定。2024年以来，该矿累计销售精煤287批，1015517T，合格率达100%。

　　强化绩效考核提煤质。该矿将煤质管理作为工资核算、绩效考核的重要指标，修订完善《煤炭质量管理办法》，明确生产源头、洗选加工、落煤发运等各环节的质量责任人，明确考核指标、兑现标准，坚持每月召开煤质分析会，进行奖优罚劣，切实将煤质管理各项措施执行在一线，将影响煤质的隐患防范在源头。同时开展全员煤质提升责任意识教育，牢固树立“保煤质就是保饭碗，提煤质就是提效益”的思想，让人人成为煤质管控的“主角”。(韩洁芳 李晓琼)