安全“小算法”，你get了吗

　　今年来，机电工区紧扣安全主体责任，通过提升全员安全意识、强化智能管控、狠抓工作落实，大力提升员工安全意识，筑牢安全防线，力求将风险隐患消灭在萌芽状态。

　　善做“加法”安全知识入脑入心

　　使用“线上+线下”宣传模式，线上注重运用新媒体新技术，采用微电影、动漫、视频等网络文化传播形式，通过朋友圈、公众号广泛宣传，将安全宣传“全时段陪伴”在职工身边。线下观看警示教育片，让全体员工清楚违章违纪所带来的后果;通过学习岗位描述、手指口述等方式，细化宣讲安全知识，提升职工专业技术水平和安全意识;再通过安全教育培训，使广大职工不断提高自我安保意识和思想觉悟，进一步提高全员“要我安全向我要安全”的思想转变。

　　巧做“减法”智能管控提质增效

　　持续推进智能化建设，积极引进新技术、新设备、新工艺，通过运用大数据技术，深入挖掘设备智能化多样操作，减少现场操作，杜绝人身伤害和设备误操作风险;搭建井下智能供电、供排水等系统，实时掌握分析安全运行状况，发现异常及时预警，辅助工作人员进行故障诊断，便捷处理。除此之外，远程漏试、一键顺控、无人机巡航、巡检机器人等的应用，让作业富有“科技感”。

　　勤做“乘法”全员双创再升级

　　积极培养员工创新意识，通过开展“创新开讲啦”，分享创新思路，培养员工创新兴趣;创新实施“12345”安全生产标准化管理法，根据《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》融合NOSA安健环、对标管理、四项技术、四化建设、五精管理，形成员工自查自改，干部包片检查，班组长落实整改、区长书记考核奖励的良好氛围，着力打造精品水泵房、变电所。

　　勇做“除法”压实安全生产责任

　　建立健全标准化考核机制，区域精细化管理，坚持“谁的区域谁负责”。强化井下作业监管力度，不定期对井下重点区域和重要环节开展评优考核、动态验收，持续开展岗位隐患排查，深化隐患排查治理，给隐患来个“消除法”，全力打造高标准、全流程的质量标准执行体系。(徐长兵)