优秀师徒故事展播：技术迭代传 匠心筑未来

　　徒弟王振铎(潘集二期建筑技术员)：师父给我的第一印象就是“年轻，年轻，太年轻了。”以至于我甚至怀疑他的个人能力。师傅穿着干净的工作服，但是仍然掩盖不了他那经过多年风吹日晒、黝黑的双手和脸颊。经过一番简单的交流我得知，师父是99年的，仅仅比我大2岁，但是从他的脸上完全看不到一点稚嫩，相反却是透露着不属于这个年纪的成熟和稳重。经过一段时间的相处，我发现师傅的性格沉稳而坚毅，说话做事干脆利落，从不拖泥带水，所以他往往要求我们工作要讲究高效率、高质量，还要从某项工作中善于发现问题、解决问题，这样下次再遇到同样的问题就能迎刃而解了。

　　一年的时间转瞬即逝，在这个过程中发生了很多让我记忆深刻的“小事”，正是因为这些小事的发生，让我从中学到了很多的经验和教训。作为一名技术员，看图施工是重中之重，当时主厂房正在施工A排框架结构，到了27米的时候柱子正面不仅有外立面埋件，背面也有安装和固定行车梁的埋件，但是两个埋件布置图却在不同的图纸上面。因为我平时看图不太全面，在验收的过程中忽略了这些细节，导致柱子背面埋件遗漏，现场柱子也已封闭模板。

　　最先发现这个问题的是师父，他先后经历了3个电厂的施工，经验十分丰富，当他到达现场发现柱子背面模板没有露出固定埋件的螺丝便知道行车梁的埋件被遗漏，最终在师父的协调下，现场问题得以整改，这才避免后面出现更大的质量问题。

　　事后师父严肃的告诫我：“图纸很多，但是每一张都要认真看，有时候一个部位的施工需要结合多张图纸，前期漏掉的东西后期需要花费更多的人力和财力去修补。”于是在后期的施工中，我顶着严肃、严谨、细心、认真的工作态度，现场施工深入结合图纸，避免类似情况再次发生。

　　今年5月，现场开始施工汽机基座运转层台板，俗称电厂的“核心”，这个部位的施工关系到电厂能否发电，所以师父再三交代，这个部位不能出错。于是我每天扎根现场，严格审核每一步程序。前期的施工还很顺利，到了钢筋绑扎这一步我却犯了难，一方面是钢筋数量庞大，型号足足有一千多种，另一方面是钢筋图纸看不懂。

　　当我把这个问题反应给师傅后，他拿起图纸就要带我去现场，他告诉我：“这种图纸不同与你平常看的平法图集，要先看平面图，然后结合剖面图，最后找到钢筋编号看汇总表就可以了。接下来的几天，师父每天都在现场教我怎么识图，怎么去发现问题所在。在师父一丝不苟的教导下，我逐渐摸索出门道，汽机基座运转层台板顺利完成浇筑，还收获了监理、业主的高度赞扬，我们每个人心理都洋溢着满满的成就感。

　　师父周冬栋(潘集二期建筑科长)：初次见面，王振铎就给我留下了很深的印象，不同于其他人面对陌生环境的迷茫和彷徨，这位皮肤白皙的年轻人表现得十分老练，有着明确的目标，浑身上下充满了干劲，对工作有着满腔热情。短短一年时间，他已经是一名优秀的电力技术员，改变的是他黝黑的面庞，不变的是他对待工作的那份积极向上的态度。

　　7月王振铎刚到项目时，由于项目刚刚开工，新生活区还没有建好，我们都住在一期老生活区里，旁边就是施工现场，每天早晨都会被桩基的锤击声震醒，生活条件很不友好，我不禁担心他能否适应现在的环境。事实证明我完全是多虑了，他面对艰难的环境不仅没有退缩，每天还主动要求跟我去现场，顶着三伏天的烈日，开始学习锅炉基础施工的全流程。等到新技术员实习期过去，准备开始分配负责区域的时候，他又主动跑过来问我：“哥，干电厂负责什么地方能学到最多的东西，能成长最快，我干就要干最难的!”就这样，他如愿以偿的成为了主厂房区域的分管技术员，主厂房是一个电厂的核心，工期紧施工难度大，各种琐事繁多，想要把主厂房干好，很考验技术员的综合能力。从此之后每天都能看见他在厂房区域拿着蓝图查钢筋，拿着卷尺量尺寸，从凝泵坑到汽机底板，从主厂房基础到A排框架，从除氧煤仓间到汽机房，他开始了属于自己的全新旅程。

　　然而这段旅途并非一帆风顺，有一段时间我发现他情绪不太对劲，便找了个机会和他谈心，一问才知道，原来他在现场发现问题让分包队伍整改，分包队伍要么阳奉阴违，嘴上答应但从不落实，要么态度很恶劣，拒不整改。出现这种情况很正常，可以说所有人都会遇到，有的是因为提出问题的时间太晚了，返工量很大，队伍有抵触心理，有的是因为提的问题不在点子上，队伍觉得没必要整改，有的是因为队伍觉得我们技术员太年轻，不把他说的话当回事。

　　针对这几种情况，我耐心告诉他解决问题的正确方法：“首先是发现问题要早，例如支模架搭设交底完成后队伍一施工就要跟踪，从第一步第一跨开始就要看看他们搭设的与方案要求是否一致，发现有问题立刻让现场带班整改，这时候改非常容易，不会有人会拒绝，不能等到活全部干完了，马上要浇筑混凝土了，突然要求整改，这时候大家都不乐意，一定要注意过程验收，把问题扼杀在萌芽之中;二来要多提升自己的个人能力，多看图集和规范，多与老师傅们交流，知道什么问题是原则性问题，什么问题可以忽略，原则性问题决不放过，学会抓大放小的管理技巧;最后是学会拿起武器帮助自己，对技术员来说整改单和罚款单就是最好的武器，该整改的问题多次口头提醒还不整改就下整改单，超出期限仍不整改就按照质量管理办法罚款，有些解决不掉的问题一定不要捂在自己手里，立刻向我们反馈，不要把小事拖大，大事拖炸。”

　　师父寄语：前路漫漫，作为一个技术员，王振铎也还有很长的路要走，现在现场正式开始砌筑、抹灰、装饰装修施工，他又将迎来新的挑战，更会收获更多知识。希望他在未来能够不忘初心，成就自己的人生价值，实现青春华章。(秦琳子)