鹤煤三矿“开足马力”冲刺“四季度”

　　在奋力夺取全年各项工作目标顺利完成的关键时期，河南能源集团鹤煤公司三矿精准施策，科学决策，开足马力，快马加鞭，全力冲刺四季度，为实现全年奋斗目标吹响了前进的号角。

　　增强决战决胜“聚合力”。四季度是定全年、保全局的收官之季，也是生产经营再发力、攻坚冲刺再叠加的重要时期，更是检验一年辛勤耕耘成果的关键时刻。该矿持续加强干部工作作风建设，严格执行应急值守、跟班盯守、安全包保等机制，大力整顿“假大空虚”问题，形成真抓实干、实事求是的鲜明导向。另外，该矿坚持以高度负责的态度和严谨扎实的工作抓好作风建设，把“责任”记在心中，把“敢管”挺在前面，把“干事”落到实处，知责于心，担责于身，全力以赴抓好安全生产、经营管理、瓦斯治理等工作，全面建设“安全好、产量稳、成本低、效益高、形象优”的一流标杆示范矿井。

　　保持稳产高产“新常态”。安全赢则全年赢，赢则赢在执行，成则成在细节。该矿牢固树立“风险即隐患，隐患即事故”的理念，认真学贯“八条硬措施”，盯住盯紧安全生产各环节、全链条，深入开展安全生产“专项行动”，有序推进安全生产治本攻坚三年行动，严格按照制定的具体任务清单，扎实开展各项工作。另外，该矿持续强化重大隐患排查治理机制，深入推进双重预防工作，以“战战兢兢、如履薄冰”的敬畏之心，严抓水害致灾因素超前探查、分级管控、分类治理，切实消除水害隐患。同时，该矿积极做好安全检查提出问题的整改工作，确保落实到位，强化安全不放心人管控、消防安全等重点工作落实，切实保障矿井的安全生产。

　　激发提质增效“动力源”。降本增效是一项贯穿于生产经营全过程的工作，目前已成为矿井发展的关键所在。该矿牢固树立“一切成本皆可控”的理念，想方设法提产量、降成本、增效益，全员求“精”、聚力创“益”。另外，该矿持续强化全员成本管控体系，强化预算执行分析，持续抓好清仓利库、修旧利废、创新创效等工作，加强对闲置、待报废设备资产的管理处置。同时，该矿加强对材料物资的跟踪使用及调配调控力度，坚决杜绝超、储、积、压等现象。

　　瞄准关键环节“见成效”。该矿牢固树立“抓重点就是抓发展，谋重点就是谋未来”的发展理念。将严格按照“抓重点、克难点”工作思路，倒排工期、挂图作战、多点发力，实行“精准考核、精准奖励”全力推动重点工作“提速增效”。另外，该矿加大对各项重点工作、重点工程项目、重点手续办理的督查督办，保质保量完成总体目标任务，确保在项目建设提效攻坚上“见实效”。(许宏勋)