晋能控股煤业集团和创实业发展公司加强队伍建设 提升履职能力

　　和创实业发展公司突出问题导向、实践导向，坚持守正创新，大力开展党员干部队伍能力素质培训锻炼，全面实施党员干部履职能力提升计划，弥补知识空白、经验盲区、能力弱项等短板，推动广大党员、干部抓发展、谋发展、促转型的能力持续提升，以党员干部“走在前、勇争先、善作为”推动高质量发展。

　　练就过硬本领，提升工作能力。该公司加强党员干部专业训练和实践锻炼，为培育发展新质生产力聚势赋能。把基层实践作为培养锻炼的最好课堂，有组织、有计划地把机关干部放到改革发展主战场、重点工作第一线、科技创新最前沿去磨砺，选派优秀年轻干部到企业担任副职，既为企业发展贡献力量，又让干部在一线摔打中增长才干。针对一些党员干部存在“没干过，不会干，也不敢干”畏难情绪，坚持“请进来”“走出去”，邀请专业人士来企讲宏观政策、讲重点业务，组织干部赴先进企业学习参观、增长阅历才干，在学习中打破思维束缚，在思辨中明晰工作思路，拓宽了视野、更新了理念、补齐了知识短板，使干部看问题更能看得准，抓创新、抓发展更能抓到点子上，推动广大党员、干部能干事、干成事

　　前沿攻坚克难，提升履职能力。该公司坚持把深入基层、生产一线、深入员工群众作为强化干部作风的常态，通过开展“一接访、两宣讲、三调研、四排查、五帮扶”活动，党员干部深入了解职工群众所思所想所盼所难，持续加强各类隐患排查，不仅为基层企业破解发展难题谋良策、出实招，同时练就了干事创业的宽肩膀。通过开展“三走三拿”活动，充分发挥党员领导干部率先垂范、带头苦干的积极作用，“走出去拿订单、走下去拿帮扶单、走进去拿意见单”，积极为企业和员工群众提供“点对点、面对面、一对一”的综合服务，努力解决好企业稳定发展和员工群众“急难愁盼”问题，把最终效果落到干部的工作实绩上，以高度的责任感助力企业高质量发展。（边二山）