年终冲刺号角吹响，工作部署会议领航

　　乌鲁木齐讯(通讯员 楚合拉)在2024年临近尾声之际，兵团六建第三工程公司于12月16日开展了年底工作安排专题会议。

　　一是经营部：紧盯项目，效益深挖。经营部持续发力，聚焦竣工未结算项目，紧锣密鼓地开展结算跟进工作。严密监管项目结算执行，细致比对实际支出偏差并迅速剖析调整，严守成本红线。同时组建小组，积极与甲方及合作方接洽，疏通结算渠道，全力催款，志在让项目收益毫无遗漏，深挖效益潜能，为公司盈利续航。

　　二是财务部：精准核算，年报攻坚。财务部将年报汇报工作列为现阶段核心任务，通过严谨的核算流程，精准测定公司本年度财务收支状况、资产负债以及利润等关键指标，进而精心编制出详尽且极具参考价值的年报。

　　三是综合管理部：多元统筹，保障有力。综合管理部扎实推进各项工作，总结年度党建成果，系统整理党建档案资料。在宣传工作方面，围绕公司宣传目标，集中精力整理相关宣传稿，力，求在宣传工作考核中交上满意答卷。在人力工作板块，深入调研各部门业务需求与人员现状，以科学合理的人才规划为指引，精准调配人力资源，做到人岗相适、才尽其用。

　　此次会议为各部门锚定工作重心与方向，各方当深刻领悟会议精神，将任务落于实处，以强烈使命感与责任心携手奋进，为公司年度目标冲刺拼搏，为长远发展筑牢根基。