维修费下降24.8%，怎样做到的？

　　今年以来，柠条塔公司胶轮车运输工区牢固树立用“紧日子”过“好日子”思想，从多维度入手，深挖降本增效潜能，全年车辆维修费用下降24.8%，降本增效工作取得明显成效。

　　从规范人员标准化操作入手，开展了“全员素质大提升”活动，驾驶员在日常工作中杜绝车辆驾驶中“低挡高速、猛烈加油、频繁刹车、停车不熄火”等不良行为，进一步增强节约意识，降低燃油消耗。实效化应用“车辆生命周期”系统，强化车辆日常维护和检查监督工作，有计划、有步骤地进行车辆维护保养，规范车辆维修管理，严控成本流失点。

　　借助“网约车平台、车载移动通信”等功能，盘活车辆资源，优化运输路线，提高运输效率。加强与各部门的沟通协调，提前了解用车需求，合理安排运输任务，减少了车辆空载率和等待时间。同时，提升“电缆卷放机器人”“搬运机器人”“扫管机器人”“清扫机器人”的使用率，减少人工投入，提高工作效率。

　　坚持“能修复的决不报废、能复用的决不投新、能自修的决不外委”，结合工作实际，组织职工成立车辆维修小组，通过拆、配、重组的方式加大自修力度。杜绝平均分配，吃“大锅饭”，建立合理的内部激励机制，加大对创新项目的激励力度，充分调动职工修旧利废积极性，对废旧物资进行回收、加工和再利用，让废旧材料、设备配件“起死回生”，最大限度发挥废旧材料的“剩余价值”。(张凯)