1月16日-18日,亚宝药业集团2024年度干部绩效述职会议在芮城工业园隆重召开。集团董事长任武贤,党委书记、监事会主席许振江携集团高管、监事会监事,以及各业务中心(含分子公司、事业部)、集团职能部门负责人、业务总监等80余人齐聚一堂,共襄盛会。
会上,75位来自各业务中心(含分子公司、事业部)、集团职能部门的负责人及业务总监依次进行述职,详细汇报了2024年工作总结和2025年重点工作计划。集团领导认真听取汇报后,进行了细致点评,并提出了具有针对性的指导和建议,助力大家总结经验、查找不足,明确未来工作方向。
任武贤董事长对集团2024年工作进行了全面总结,并对2025年重点工作进行了部署。他从六个方面提出具体要求:一是各业务板块要将会议要求作为下一阶段的战略目标和方向;二是结合自身目标,制定具体措施,完善2025年目标和战术;三是将目标和措施细化到个人,实现量化标准化管理;四是管理干部要深入一线,提升团队执行力,帮助员工解决问题;五是抓好绩效考核,确保全年目标完成;六是做好春节假期安全“三防”工作。任武贤强调,2025年亚宝药业要聚焦创新,解放思想,与时俱进推动各项工作落地。同时,他结合自身学习经历,带领大家深入学习AI人工智能发展史、底层逻辑和创新应用,为公司进一步探索AI指明了方向。
此次会议进一步提振了管理干部开拓创新的精气神,激发了大家干事创业的信心。与会人员纷纷表示,将以新担当新作为推动公司2025年战略目标落地落实。(杨聪敏 郭聪)
在我国石油工业发展进程中,只要提及当年32111英雄钻井队血战火海和中国灭火队赴科威特扑灭油井大火的事件,至今令人难以忘怀。
沐浴着新年的阳光,伴随着春天的脚步,1月28日,韩家湾煤炭公司四届一次职代会暨2024年工作会隆重召开,来自各条战线上的职工代表齐聚一堂,在回顾总结2023奋斗成果...