用“质量笔”和“标准尺”，写出胶带机的新姿态

　　连日以来，柠条塔矿业有限公司皮带运输工区紧扣“固根基、扬优势、补短板、强弱项”重点工作，从设备管理、安全生产标准化等方面着手，实干实绩书写发展新篇章。

　　结合新版《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法》，按照“班组包保落实+区队动态监管”模式，把标准化贯穿到现场管理的“人、机、物、环”四个方面。形成了“严细考核、责任明确、逐级负责、层层把关”的标准化管理格局。

　　定期召开周工作例会，听取安全生产标准化建设分析存在问题，研究制定解决办法。对未按规定时间节点推进的，责令相关责任人说明原因，制定补救措施和方案，形成定期督办、通报、协调机制，确保整改到位、扎实推进。

　　严格按照精细化管理要求，加强日常巡检与专项检查，对张紧油缸、滚筒、减速机等关键设备“听诊把脉”，及时处理南翼2-2煤胶带机跑偏、主斜井除铁器电机等大件设备故障21项，保证关键设备安全受控，助推矿井安全生产标准化管理水平提升。

　　从包保区域设备设施完好率、安全生产标准化动态达标效果等多方面量化考核，落实到岗位、责任落实到班组、奖罚落实到个人。按照“多劳多得、优劳有得”原则，在每月绩效考核中作出差异，排名前列的小组，将有200分的工分奖励，占比达到了总工分的15%，激励了更多员工履职尽责，助推工区安全生产标准化水平迈上新台阶。

　　(柠条塔矿业有限公司 韩宝林 尚霆)