人力资源部：深入学习“三会”精神，明确实践发展新路径

　　为全面贯彻落实陕煤集团、陕西煤业及公司“三会”精神，精准理解和掌握“三会”精神的核心要义，该公司人力资源部组织开展专题学习会，认真传达“三会”工作会议精神，结合公司“九项重点工作”“六项任务目标”，探讨如何将学习成果转化为具体行动。

　　会议开始，人力资源部党支部书记对集团“三会”精神进行了要点解读，领读了张文琪董事长关于2024年陕煤呈现出的六大特点，即逆势增长凸显管理质效、结构优化实现投资增效、重点突破提升改革功效、守牢底线保障发展成效、班子建设增强队伍能效、党建赋能彰显融合实效，重点详读关于“全面提升经营管理，巩固发展成效”具体内容，明确公司人力资源管理工作的指导方针。

　　随后，参会人员集体学习公司董事长张建安在公司四届二次职代会暨2025年工作会、安全环保工作会上的讲话，详细解读制约公司高质量发展的因素，正视智能化发展条件下职工专业技术和综合素质短板问题，聚焦人才强企战略，坚持“干字当头”的口号，按照“经验归零”的心态，切实将集团公司“四种经营理念”融入到部门各项具体工作中，用精准培训不断推动管理层、技术层、操作层全员素质提升，进一步强化和提高职工的进取意识、驾驭发展的综合能力、敢闯敢试的改革劲头。

　　学习环节结束后，人力资源部围绕“怎么干”展开了热烈讨论，提出了具体的工作计划和目标。一是各业务人员要以深化薪酬分配改革、强化人才队伍建设、优化用工结构为重点，明确年度工作方向、月度重点工作计划;二是要借助智慧煤矿建设平台，既要在构建老中青“黄金搭档”人才队伍，又要在夯实基本功的同时锻造“多边形”人才队伍，实现人才赋能公司高质量发展新景象。三是在大力激发员工的工作热情和创新活力之外，要不断强化风险防控意识，确保人力资源管理的合规性和有效性。

　　通过此次深入学习会议，人力资源部不仅加深了对“三会”精神的理解，而且明确了未来工作的方向和路径。全体成员将紧扣公司“13369”发展战略，以更加饱满的热情和更加务实的作风，为实现公司战略目标而不懈努力。(张涛)