中国能建QHSE部副总经理吴洪杰一行到平圩百万项目开展工作调研

　　5月16日，中国能建QHSE部副总经理吴洪杰率队赴中国能建建筑集团淮南平圩电厂四期项目开展工作调研。公司党委副书记、总经理罗耕能，安全管理部、质量管理部有关人员及项目部主要负责人陪同。

　　吴洪杰一行深入现场，实地查看了智慧管控中心、GIS区、汽机房、锅炉等重点区域建设进展及文明施工情况，调研了解了项目安全生产建设情况。会上，吴洪杰听取了项目工程建设情况汇报，并就项目承办5月集团公司安全生产管理推进会的筹备工作做出专项部署。

　　吴洪杰指出，一是要展现本质化安全管理，筑牢项目安全基石。智慧管控中心要通过数字化手段实时监测设备运行状态，为安全管控赋智提效，真正做到“零隐患、零事故”。二是要体现项目特点，打造行业特色标杆。打造“非凡平电”品牌，开展特色活动，激发全员安全责任意识。三是要突出定位亮点，引领安全管理创新。深化GIS区、汽机房等重点区域的数字化改造，应用无人机巡检、AI安全帽识别等技术，提升管理效能。四是要以关键指标为抓手，推动安全管理量化提升。通过运用安全监测信息系统，对特种设备、脚手架等高风险环节实施动态监控，确保问题闭环管理。五是要以全面创优为目标，赋能项目高质量履约。贯彻集团“334”工程和项目“十化”要求，落实《项目管理手册》188项标准，重点提升关键区域的专业化水平，打造项目管理新标杆。

　　项目将以此次调研为契机，以本质化安全管理为引领，以标杆创建为驱动，以量化指标为支撑，全面落实“十二个到位”要求，为集团公司安全生产管理推进会提供可复制、可推广的“平圩经验”，奋力书写能源电力建设领域的安全新篇章!(邓爽)