提质增效我们在行动

　　今年以来，公司深耕厚植“四种经营理念”，立足矿井生产实际，聚焦提质增效，探索管理创新，助推企业高质量发展提供内生动力。

　　一是精准地质勘探。透明的地质资料是保障采掘活动安全、高效的先决条件。针对矿井2204工作面、3106运输顺槽面临的顶板、水文难题，我们将实施差异化水文地质勘探策略，针对异常区要实行多手段、高密度的勘探，逐个钻孔、逐个层位的分析，为采掘设计提供可靠的依据。

　　二是创新采掘技术与工艺。公司计划在3-1、4-2煤开展500m以上超长工作面研究与应用，超长工作面的实施将大大降低巷道掘进量，提高资源回收率，控制搬家倒面费用;公司在5213工作面开展小煤柱研究与应用，煤柱由17.45m优化为13.95m，仅5213工作面(推采长度2000m)增加资源回收6万吨，新增利润约1200万元;公司建成3套快速掘进系统，实现巷道随掘随支、掘支平行的安全高效快速掘进工艺，显著提高单进水平;公司根据中厚煤层“110工法”、柔模混凝土沿空留巷成功经验，计划持续推广留巷工艺，对减少巷道掘进、提高资源回收、缓解接续紧张、延长矿井服务年限均有积极意义;随着矿井开采进入多煤层叠合采空区下部，矿压显现加剧，巷道变形失稳时有发生，创新采用水力压裂处理坚硬顶板端头悬顶，杜绝了巷道补强支护，确保巷道稳定可靠;公司充分利用废弃巷道或在边角区布置排矸巷处理本煤层矸石、淤泥，杜绝矸石、淤泥长距离跨煤层运输，控制运输成本，降低运输风险。

　　三是优化生产系统。公司计划通过施工3-1、4-2煤2#集中煤仓，以此取消3-1、4-2煤大巷I部胶带机，减少主运输中转环节，提高系统的可靠性，同时增大井下煤炭缓存能力，每年降低能耗、材料费等约360万元。另外，将3-1、4-2煤I部胶带机大巷7000m数趟管路和缆线回收重复利用，并封闭大巷，减小巷道巡查、维护工作量;公司根据对吃开沟煤矿越界边界探查成果，将5-2煤南部回采工作面胶运顺槽向西延伸，5-2煤南部胶运巷向南延伸，二者直接搭接，减少5-2煤南部II部胶带机，5213～5215工作面累计降低能耗约300万元。

　　四是改进支护技术。巷道支护设计基于围岩应力、变形监测结果而开展，实行分类别、分区域差异化支护设计，实现一次设计、永不返修，亦不浪费。特别是针对多煤层开采，下部煤层巷道支护分单一煤层、多煤层条件下差异化支护设计，满足安全生产条件下避免过强支护。

　　五是强化煤质管理。面对煤炭市场下行不利形势，适时调整释放优质产能，公司计划2025上半年完成5213、5214工作面巷道掘进，必要时矿井由2-2煤与3-1(4-2)煤配采调整为优质的5-2煤与3-1(4-2)配采;根据不同地质条件及时优化巷道设计，减少岩巷、半煤岩巷工程量，减少巷道挑顶、破底工程量。近年来，矿井3-1、4-2煤大巷延伸设计“先沿煤层掘进，后局部拉底”，实现了煤矸分装分运。(刘建浩)