安全为先，选煤工区责任落实不断链

　　今年以来，张家峁矿业公司选煤工区围绕安全教育、考勤管理、成本管控，创新实施系列管理举措，给工区安全生产筑牢“三道保险”，不仅大幅提高了安全保障水平，更为全年各项工作的顺利进行奠定了坚实基础。

　　安全教育“常”字为先，意识技能双提升

　　该工区将职工安全教育常态化、基础化，摒弃“一阵风”模式，确保教育贯穿全年。上半年组织30余次集中学习，全员覆盖。内容紧扣安全生产，因材施教：新职工强化基础安全知识与操作规程，老职工侧重新设备操作与应急处置。发挥“师带徒”作用，“一对一”精准帮教，5名新职工提前独立上岗。常态化抽背安全知识，合格率超 98%。这种针对性训练，提升了职工安全意识与技能，让安全理念入脑入心，为安全生产提供有力软支撑。

　　考勤管理“严”字当头，作风效能双促进

　　“人在岗，心更得在岗!”该工区支部书记在班前会上着重强调劳动纪律与工作作风对安全生产的至关重要性。该工区巧妙融合虹膜考勤的精准特性与纸质考勤的灵活优势，搭建起双重监督体系，有力遏制了迟到、早退、班中脱岗、睡岗、串岗等劳动纪律松散现象。同时，借助双重考勤数据比对，甄选出优秀、潜力职工，切实提升了职工整体状态。

　　成本管控“精”字打底，节约增效双丰收

　　该工区作为耗材耗能的“大户”，成本管控是提升效益的关键。一季度，工区深挖内部节约潜力，加大精细化管理力度，将“节约”二字深深烙印在每一位职工心中。在材料管理上，工区坚持“一把手”签字负责制，对于领用后的材料，实行严格的复核制度，由工区材料管理员进行现场跟踪检查，有效杜绝了浪费现象。

　　在能源管理方面，办公室和生产车间照明坚持“人走灯灭”的原则。设备管理上，严格按照生产需要合理开停设备，尽量避免空转。通过优化流程，将处理故障时间严格控制在5分钟以内。这一系列“精打细算”的举措，不仅培养起了职工勤俭节约的工作作风，更实实在在地为工区带来了经济效益，实现了节约与增效的双丰收。

　　选煤工区上半年实现了安全生产零事故，生产效率稳步提升，为全年目标的实现打下了坚实的基础，真正做到了以管理促安全，以安全保生产。(刘艳桃)