综合办、人资部召开上半年工作总结暨下半年工作计划推进会

　　为深入贯彻陕煤集团及股份公司会议精神，统筹推进公司年度重点工作落地见效，7月20日，综合办公室、人力资源部在办公楼4楼会议室组织召开了上半年工作总结暨下半年工作计划推进会。公司党委书记、董事长、总经理出席进行了参会。

　　会议伊始，综合办公室、人力资源部参会人员依次进行了自我介绍，对岗位职责和负责业务板块进行了说明。

　　随后，综合办公室、人力资源部负责人分别就上半年工作业务开展情况和下半年工作计划进行了安排部署。全面总结了各部室在上半年各方面取得的阶段性成果，客观分析了当前工作中存在的短板与不足，并围绕公司年度任务目标，对下半年重点任务进行了系统规划部署。

　　会上，董事长对综合办公室、人力资源部上半年的工作所取得的成效给予了肯定，随后就结合公司发展和部室职能定位指出综合管理办公室作为公司上传下达、内外协调的“中枢神经”，是各项上级文件精神落地、重大决策部署执行的关键枢纽，其工作效能直接关系到企业运营的顺畅度;人力资源部肩负着人才引育留用的重要职责，其中薪酬分配机制改革更是激发队伍活力的核心工程，要加快探索内部市场化运行，坚决打破“大锅饭”思维，构建以价值贡献为导向的薪酬分配体系。

　　会议结尾，董事长对综合办公室、人力资源部提出期望一是综合管理办公室、人力资源部作为公司战略决策的重要支撑力量，既是连接管理层与基层职工的纽带，也是展现企业形象的“窗口单位”，要注重加强整体工作作风和形象风貌。二是部室领导要切实履行“第一责任人”职责，杜绝“甩手掌柜”心态，扎实深入业务一线，在攻坚克难中发挥示范引领作用;三是全体业务人员要树立终身学习理念，持续提升专业素养与综合能力，以“高标准、严要求”锤炼过硬作风，确保各项工作提质增效，为公司高质量发展注入源源不断的动力。

　　面向下半年，综合办公室、人力资源部将以更加饱满的热情、更加务实的举措、更加昂扬的斗志，扎实推进各项工作落地生根，为推动公司实现高质量、可持续发展展现责任担当。(韦珂、樊震)