连日来,兵团建工城建集团第二工程公司以“四项经济工作”机制为遵循,全力推进“两金”清收工作顺利开展。
该公司“两金”清收指挥部全面梳理排查清收项目,根据实际情况建立专项工作机制,实行清单管理制,坚持“分级管控、各有侧重”的原则,制定年度清收指标,层层压实责任,明确管理考核指标;推行“一线工作法”,领导班子成员下沉一线,及时跟踪清收落实情况,在具体实践中发现问题、解决问题;同时定期组织召开“两金清收”专题会议,总结分析清收情况,针对工作推进中出现的重难点问题,逐项分析原因,制定相应策略。
截至目前,该公司共计完成“两金清收”金额8402.96万元,完成年度清收指标128.26%,“两金清收”工作成效显著。(通讯员 高安红)
近期,中东局势持续紧张,国际油价在美国东部时间 2026 年 3 月 29 日晚开启的新一周交易中大幅上扬。
服务型企业通过创新商业模式实现增长成为当前企业发展的重要趋势。依托互联网平台和数据技术,服务企业将传统业务与数字服务融合,形成新的价值链。