新疆兵团建工城建集团第六工程公司从“一到十”做好项目复工复产

　　连日来，新疆兵团建工城建集团第六工程公司党支部针对节后各项目部特点，提早谋划、统筹部署，“从一到十”切实做好所属项目部复工复产工作，助力各项目部安全质量复工复产规范化、流程化，跑出复工复产“加速度”。

　　围绕“责任点”，“一案两签”确保复工复产安全有序。该公司制定复工复产安全生产工作总体方案，所属六个项目部根据属地要求、项目实际分别制定各自的方案，明确人员安排、工作职责、具体任务，同时签订安全协议书及安全生产、质量责任书，进一步明确安全生产责任范围，确保施工质量。

　　找准“切入点”，“由三到五”确保复工复产标准高效。该公司通过“三试”试电、试设备、试防护，校验仪器、测控制点、测回弹，确保基础效能质量安全;通过召开安全会议，组织安全培训、做安全承诺、开展警示教育全面做好“四步节后收心法”;通过“五查”查思想状态、查培训交底、查安全措施、查安全记录、查违章等确保干部职工快速进入生产状态。

　　聚焦“着力点”，“逐层到十”确保吹响复工复产集结号。该公司时刻关注复工复产节后综合症、新员工、岗位调整、设备启用、检修作业等“六个高风险点”，重点排查越冬工程成品保护措施、脚手架、大型机械设备、深基坑、作业场所、复工手续等“七个重点部位”，以主要负责人落实“八个一”措施，拧紧“人人管安全”思想阀，按照事故高发“九个时段”，以“破”“缺”“裸”“乱”等“十个招数”排查安全隐患，确保2024年安生生产工作开好局、起好步。(通讯员 何莉霞)