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“红色力量”领航装置大检修

企业报道  2024-05-21 09:52:04 阅读:1246

  据悉,为达成保质、保量、按期完成工作的目标,遂宁净化公司根据检修任务及顺序实施了统筹安排。在党员突击队的引领之下,全体党员全力以赴、分秒必争,不畏艰难险阻,奋战于各个检修作业现场,成为了检修现场最为耀眼的一道底色。遂宁净化公司党委书记陈洪如是说道。

  5月21日,西南油气田天然气净化总厂遂宁净化公司党委把二十大精神贯彻学习、发挥党员先锋作用、样板工程打造与西南油气田“高质量上产500亿”目标相结合,组织党员干部在装置检修现场亮出身份,用行动作出表率,把党建“红色堡垒”筑牢在检修一线的“高地”,全体党员以实际行动积极投身到保安全、促生产、助检修、创效益的装置大检修“战斗”中。

  根据安排,公司装置2024年度大修工作4月7日拉开帷幕,历时60天,共有823个检修项目。面对大检修项目工程量大、交叉作业多、高空及受限空间作业复杂的实际,该公司党委和参检单位长发公司项目部基层党组织以党建工作为引领,组织成立了“党员突击队”、“党员攻坚队”、“青年突击队”、“安全监督队”,并通过亮身份、做表率、创先争优等活动激励党员干部在大活、重活项目中冲锋在前,主动承担重要任务,充分展现党员在工作中的战斗力,党员突击队从“守护检修安全、把控检修质量”出发,将装置大检修作为“党员当先锋 检修作表率”的实践场,呈现出以身作则,率先垂范模范带头作用。

  据悉,为确保检修按时完成,该公司党委充分发挥党组织政治核心作用,通过“党建+检修”“党建+安全”,在检修现场积极构建与质量、安全、进度、培训、创新紧密融合的“党建+”工作格局。同时,严格采取“两个界面,三个过程,一个闭环”管理模式,坚持“十六字”检修理念,做好检修进度管理、质量管理、风险管控,按时保质保量完成大修任务,为提高设备生产能力夯实基础,坚决打赢检修攻坚战。(张庆洪)


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