“三举措”强化承包商管理做好施工现场管控

　　5月以来，为进一步抓实风险作业管控，压实安全责任，仪陇净化厂持续强化承包商管理，认真贯彻落实《西南油气田分公司承包商HSE管理办法》，增强全员安全生产意识，拧紧装置生产“安全阀”。

　　抓牢安全制度落实。工厂组织相关单位和各个承包商进行安全经验交流，认真宣贯分公司及油气矿承包商管理制度，详细解读了《西南油气田分公司承包商HSE管理办法》，使全员充分了解承包商管理程序、职责和监督检查考核办法，充分认识到承包商安全管理的重要性，要求各承包商提高政治站位，严格履行自身职责，有效遏制事故发生，共同保障施工作业安全。

　　强化安全责任意识。组织相关岗位人员开展作业许可专题培训，让全体员工进一步熟悉作业许可相关流程和要求，提高员工风险识别能力。对承包商人员资质、劳保穿戴、工器具是否完好、作业过程是否有违章行为等进行严格管控，发现不符合现场作业情况，即刻停工整改，对违章行为按照工厂承包商管理制度进行相应的处罚，督促承包商在作业过程中按章操作，提升承包商自主安全意识。

　　严明现场监督责任。工厂以现场监督、视频监控、可视化管理相结合的联动管理体系，做到多重保险，加大监管力度，杜绝违章行为，提升现场管理水平;对现场违章、隐患问题进行严格排查，针对查出的问题，制定措施，规定时限，逐项整改，对整改不彻底的承包商队伍将进行重新培训考核，合格后开工作业;逐级落实安全管理责任，坚持开展每月安全生产大检查工作，持续做好“两个现场”监督检查，强化承包商的安全环保意识，有效提升承包商管理工作水平。(叶远东 张奕东)