新集公司：坚决夺取全年奋斗目标

　　“要深入贯彻落实集团公司会议精神，提前谋划布局，积极主动作为，确保全年目标完成。”7月12日，公司党委书记、董事长王志根在2024年上半年经济运行分析会暨法治合规与内控管理工作会上发出了夺取全年胜利的“动员令”。我们要闻令而动、听令而行，坚定信心、担当作为，统一思想、万众一心，以“时时放心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力、“人人拼搏奋斗”的精气神，奋力夺取全年既定目标。

　　深刻领会，准确把握会议精神。今年是公司全力推动“两个联营+”落地见效，构建煤炭、煤电、新能源“三业协同”高质量发展新格局的关键一年。上半年面对矿井开采条件复杂，煤炭市场下行、“旺季不旺”等不利因素，公司全体人员迎难而上，自我加压不断冲刺，各项工作取得显著成效。成绩面前，我们要保持清醒、认清形势，在抢抓机遇中扬优势、锻长板，在应对挑战中强信心、补短板，紧紧围绕贯彻会议精神，从更高维度来审视发展，用更高标准来衡量工作，抓住一切有利时机，利用一切有利条件，知重负重、迎难而上，敢拼敢干、善作善成，聚精会神办好自己的事情，夯实“稳”的基础、把握“高”的要求、保持“快”的节奏、强化“实”的举措、实现“新”的突破，不折不扣将会议精神落实落细，落地见效，切实为公司高质量发展做出新的更大贡献。

　　稳中求进，坚持守牢安全底线。会议指出，“抓好安全管理，夯实安全根基，守住发展底线”，这为企业安全管理工作指明了努力方向。安全是企业最核心的问题，必须坚定“零死亡”目标不动摇，弘扬“严、狠、细、盯”优良传统。必须以“时时放心不下”的责任感和时不我待的紧迫感，拧紧安全生产责任链条。持续深耕厚植“守规矩”安全文化理念;加强班组建设，推动安全管理向基层延伸、向班组延伸;严格一级管一级，一级考核一级的原则认真实施考核，层层压实全员安全责任;落实“年辨识、季评价、月总结、周分析、日调度、班实施”，将隐患排查治理放在至关重要的环节;强化职工应急救援知识培训，提升职工应急知识及应急技能;常态化开展各类应急救援演练，提高抢险队员的现场救援能力。做到安全责任再压实、运行机制再夯实、工作作风再务实，全力推进安全生产提速提效，护航安全生产经营新提升。

　　锤炼作风，持续提升发展动力。会议指出，“强化作风、务求实效”。当前，全年已过半，完成全年各项任务的进程已进入“下半场”，以“坐不住”的危机感，“等不得”的紧迫感，“慢不得”的责任感，铆足干劲、把该办的事办好，增强冲劲、把能做的事做实，保持闯劲、把定下的事干成，既要补足欠账，还要多拉快跑。作风建设是干好任何工作的前提基础，优良的作风能够凝聚人心、激发干劲，为推动各项工作提供坚实保障;相反，不良作风会削弱组织的凝聚力和战斗力，成为企业高质量发展的阻碍。加强作风建设需要从思想上深刻认识其重要性，坚持实事求是的态度，少些“纸上谈”，多些“现场干”，扑下身子，深入一线，让脚下沾满煤灰，汗水湿透衣衫，真正了解生产一线实际问题，切实解决各类难题，切实把实干实绩作为检验干部担当作为的“试金石”和“硬标尺”。

　　坚定信心，奋力夺取全年胜利。信心是战胜困难的力量源泉，也是推动发展的强大动力。进入三季度这承上启下的关键期，我们必须增强信心，以昂扬的斗志和不屈的精神，向着夺取全年最大胜利目标奋勇前进。瞬息万变的市场环境和严峻复杂的井下生产条件等多重不利因素，都对我们提出了更高的要求。只要我们坚定信心，风雨无阻往前进，充分发挥自身优势，提振精神，克难攻坚，抢抓机遇，勇往直前，就一定能化挑战为机遇，变压力为动力，以逢山开路、遇水架桥的冲劲，迎难而上、敢打必胜的信心，不达目的、誓不罢休的决心，心往一处想、劲往一处使，以“领头雁”的果敢，“拓荒牛” 的劲头，坚持一张蓝图绘到底，一门心思抓到底，一鼓作气干到底，以坚定的信心、饱满的热情、务实的举措，全力以赴夺取全年最大胜利目标。

　　目标鼓舞人心，奋斗正当其时。站在新集矿区开发建设35周年的历史节点，实现2024年各项任务目标具有特别重要的时代意义。我们要大力弘扬新集人“艰苦奋斗、改革创新、争创一流”的优良传统，以舍我其谁的使命感、不进则退的危机感、只争朝夕的紧迫感，铆足劲、拉满弓、见真章，着力务实功、奋力出实招、全力出实绩，干出响当当、沉甸甸的业绩，饱蘸豪情写就继往开来的新集画卷。(米君良)