象山矿井执行“菜单式”隐患排查治理法落地见效

　　年初以来，陕煤集团韩城矿业象山矿井严格执行“菜单式”五级隐患排查治理法，更好细致地抓好隐患排查治理工作，遏制各类事故发生，保障矿井安全生产。

　　该矿安全监察部以部长(队长、书记)为组长、业务主管、工程技术人员、班组长、质量验收员为成员的安全生产隐患排查治理工作小组，严格落实隐患排查治理工作机制，将隐患排查划分为矿井、部室、区队、班组、岗位五级管理，对排查出的隐患严格按照“五落实”进行整改落实，同时逐条对照各级部门检查出的问题，进行“举一反三”、查漏补缺、严细排查，杜绝类似隐患问题出现。

　　严格执行岗位隐患排查;该矿按岗位作业人员隐患治理各类事故隐患，当班采取措施，及时治理消除，并做好记录。不能及时治理完成的隐患向班长、跟班队长进行汇报，并限期限时整改落实。

　　严格执行班组隐患排查;各区队班组当班采取措施，治理完成事故隐患及职工每个班次最少排查一次，汇报隐患不得少于一条，队干每天入井带班排查隐患不得少于一条，升井后将排查隐患登记在台账，督促落实各班组对隐患的整改，实现隐患“闭环”。

　　严格执行区域包保排查;各区队将井下所负责区域划分，进行合理分配，由区队各区域管理人员负责排查隐患，发现问题及时落实整改，不能现场解决隐患问题，及时汇报队部并登记台账，安排限时落实整改，并要求每班负责人汇报上一班次的隐患整改“闭环”情况。

　　严格执行分级隐患排查;各单位根据检查任务要求分级排查隐患，现场对隐患进行整改落实，不能及时整改的隐患问题，升井后汇总、上报，下发整改通知单限期整改。

　　严格执行隐患消除排查;各区队建立隐患排查汇总台账，将每日安检员、瓦检员、验收员、技术员、班组长、区队长排查出的隐患问题登记在册，落实整改方案，及时反馈整改情况，实现隐患排查“闭环”管理。

　　据悉，该矿执行“菜单式”隐患排查治理制度以来，通过实施分级管理，确保隐患及时发现、按期落实整改，提升了各级安全管理人员隐患排查能力，保障了矿井安全生产。(刘金星)