最新！运输线上标准化究竟如何？

　　下半年以来，柠条塔矿业皮带运输工区持续推进安全生产标准化建设，狠抓精品工程创建和现场动态达标管理等工作，工区上下呈现出一幅安全生产标准化的崭新面貌。

　　该工区扎实推进安全标准化建设，对照《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法》《安全生产标准化周推进会安排》，把标准化建设工作要点细化分解，形成了内容完备、体系严密、措施到位、有效实用的运行保障机制。

　　此外，该工区将提升全员素能作为落实安全生产标准化的“第一步”，要求全员做到“上标准岗，干标准活”。从强化干部职工思想认识入手，利用学习时间，扎实开展涵盖主运输系统规程措施学习、自救器盲戴训练、避灾路线图等内容的抽考。6月以来，专题培训开展5次，实现了人员的全覆盖，职工安全作业意识得到进一步提升。

　　该工区根据实际，从抓好文明生产，到完善管理制度，全面推行精细化管理，始终如一把标准化贯穿到现场管理的“人、机、物、环”层次入手，量身打造安全“标尺”。坚持“有物必有位、有位必上架、上架必挂牌、挂牌必成线”的要求，严格南北翼系统各机头硐室的各类牌板、消防物资、油脂材料等10余项设施的码放，把好工程质量的“毫米关”，进一步提高作业现场的标准化和整洁度。截至目前，该工区已累计完成6部胶带机机头亮化工程，6个精品机电硐室动态保持、全方位达标，推动公司安全生产水平迈上新台阶。

　　为促进标准化长期实施，该工区大力实施管理人员区域包保制度，将区域划分为6个小组，根据周标准化推进会相关部署，通过“班组包保落实、区队动态监管、月度考核验收”方式，从员工“手指口述”成绩、包保区域设备设施完好率等多方面量化管理、量化考核，将质量标准化落实到岗位、责任落实到班组、奖罚落实到个人。同时，在每月绩效考核中作出差异，排名前列责任小组，激励200分工分机制，激励更多的员工参与实践，以打通安全生产标准化落地的“最后一公里”。

　　下一步，工区将继续以抓动态标准化、过程标准化、岗位标准化和日常标准化工作为切入点。加强现场和生产过程的标准化管理，严格考核，全面提升安全生产标准化管理水平。(尚霆 贺永刚)