打好企业“安全战”，拉满员工“幸福感”

　　为深入推进安全生产治本攻坚三年行动，有效预防和遏制安全事故发生，今年以来品源文化公司多点发力、标本兼治，牢固树立安全发展理念，全力推进安全经营各项工作落到实处，确保公司安全经营形势持续稳定向好。

　　细化制度筑防线

　　品源文化公司坚持以高度的责任感开展检查、隐患排查，始终紧盯重点人员、重点领域不放松，实现了全面依法、依规安全管理。

　　该公司通过对重点人员的行为进行规范，对临时用电、产品堆放等风险部位的安全防范措施落实情况进行检查，全面推进隐患排查治理工作、安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作。同时开展风险源摸排和辨识，建立风险库、4号馆施工区域及风险点基本信息表。

　　通过制定《外委施工单位及外来人员安全管理制度》《规范电动车停放及充电管理办法》《创建无烟场馆、无烟办公室工作实施方案》《义务消防员管理制度》《打通消防“生命通道”工作实施方案》《有限空间安全作业管理规定》等各项制度，有效减少了事故和意外事件的发生率。

　　深化学习防风险

　　中秋国庆佳节，正是该公司营销、发货的旺季，公司员工拜访客户、送样还样来往频繁，业务忙季也是安全管理的“重点季”。

　　品源文化公司加大安全知识培训力度，组织开展“有限空间作业”培训、观看安全事故案例视频、签订《安全承诺书》、全员安全知识培训考试、抽查岗位安全生产责任制背诵情况，让职工敬畏安全，敬畏生命，有效推进安全生产管理由“制度驱动”向“价值观驱动”转变，形成了干部职工“共保安全”的情感共鸣，以责任之心确保安全生产稳定发展。

　　上半年，该公司组织员工进行了两期共计9名安全管理人员资格认证培训及考试。此次资格认证培训打出理论贯通实践的“组合拳”，加深了员工对安全经营重要性的认识，使安全管理和考核更加趋于科学化，进一步提高了公司安全风险防控能力。

　　聚焦风险除隐患

　　公司时刻绷紧安全这根弦，以更严更实的举措，全力推动安全各项工作落地见效。品源文化公司在安全月度例会上对全年安全经营工作再强调、再部署，进一步明责任、定措施，确保公司安全经营工作态势平稳、高效有序。

　　该公司认真落实安全生产法“三管三必须”规定，每月进行综合安全大检查，通报隐患责任问题，一条条务实举措为安全保驾护航。在加强安全经营检查的同时，公司狠抓安全经营风险整治，成立安全管理工作小组，设置“防触电、防洪水、防火灾、防高处坠落、防踩踏事故及有限空间作业管理”六个专项，协调解决各类疑难问题，做到了“全面兼顾、重点防范”，将风险始终处于可控、在控状态。公司定期安排专人对安全大检查和领导干部走动式管理中发现的问题进行整改，并对整改完成情况进行专项监督，督促30余条问题整改闭环。

　　横向思想教育全覆盖、纵向安全管控全链接、全员应急处置一盘棋。下一步，品源文化公司将锚定年度目标不放松，不断夯实安全生产管理基础，全面构建安全经营长效机制，为助力乡村振兴工作高质量发展提供坚实保障。(张静)