兵团六建第三工程公司召开 “两金”清收推进会

　　10月16日上午，兵团六建第三工程公司召开了“两金”清收推进会，公司领导班子成员，各相关部门负责人，项目经理等10余人参会。

　　会上，财务部部长汇报了公司“两金”清收总体情况与“两金”攻坚指标完成情况，经营部汇报了全年指标完成预测与重点项目推进情况。参会领导对下步工作提出了关键性意见。

　　会议要求：一是从思想上重视“两金”清收工作，要层层压实责任，确保完成“两金”压降和有息负债压减目标。二是各部门高度重视，一把手要亲自抓，要高频次研究解决问题，确保完成本单位目标。三是财务、法务、结算等业务专班的工作要实，要穿透到责任人、穿透到重点项目。四是各责任人要熟悉并联系项目，不定时了解具体情况，做到内部“两金”清零。五是在项目实施过程中，加强事前事中事后管理，做好项目“两金”过程控制，尤其是需要财务部与经营部共同来推动的重难点问题。