榆林合力品源文化公司：冲刺四季度，我们这样干！

　　沧海横流显砥柱，万山磅礴看主峰。当前，冲刺2024年度任务目标步入关键阶段。公司冲刺攻坚的冲锋号已经吹响，公司上下坚持目标导向，提振精神，全力冲刺年度任务目标。

　　挖潜力、求实效，拓展市场稳增长

　　品源文化公司坚持以发展为主题，持续开拓市场，不断拓展营销渠道，提高产品市场占有率，提升品牌知名度，扩大企业的发展空间，紧盯任务目标，明确发展定位，加强对内部外部两条战线的拓展。针对内部市场，四季度该公司将领导带队重点突破，确保完成年度任务，成立专班在各矿区推广员工日化品，调研各矿区食堂经营模式，供应饮料、大棚蔬菜、米面油等产品。同时将进一步优化品源优选小程序，力争12月在集团内部进行推广。为备战春节销售旺季，公司将开发春节大礼包并承接陕煤内部单位大型活动定制产品及高端伴手礼。该公司预计11月底运营北郊展销中心，进一步辐射周边市场。

　　在外部市场拓展方面，该公司将制定粉类产品季度区域性推广方案，在榆林及西安区域开展终端市场铺货，有针对性的在批发市场、销售门店进行堆箱、牌面陈列，提升产品销售回转。同时与达人合作直播带货，重点推销干枣和酸辣粉，聚焦天猫、抖音、快手、京东等各大电商年货节、双11及双12大促等营销活动，加大促销力度和引流力度。对于春节前的关键节点，公司将制定年节产品方案，重点拓展国资委企业、政府集采及员工福利，以苏陕合作为重点，以苏州为点拓展到整个江苏省。为保证资金安全，该公司将整合批发业务，严控周期长利润低的项目，安排专人对接跟进回款周期，加快资金周转。

　　抓落实、强执行，安全生产不放松

　　年终岁尾历来是安全生产的关键时期，安全生产同样不容忽视。为预防冬季各类安全生产事故发生，品源文化公司持续强化安全责任落实，层层压紧压实安全生产责任，抓严抓细风险辨识、规程制度“双落实”，以冬季“三防”“百日安全行动”等活动为抓手，定期组织开展安全培训，持续加强交通安全管理，严格执行车辆审批制度，重视极端天气、春节前供货交通安全管理;高度重视重点时段安全管理，制定值班表，严格值班制度，确保节假日期间安全;抓好风险防范，严格执行高风险作业二十四字方针。强化消防安全管理，开展消防应急演练，定期巡查消防设施确保完好有效，组织开展“11.9全民消防宣传日”活动，普及冬季安全，用火、用电、用气知识，增强全体员工的安全意识和防范事故的能力。加大隐患排查治理力度，每月月初由领导带队开展安全检查，适时开展节前、冬季“三防”等专项检查，持续开展打通消防“生命通道”专项检查及“三关三清”“五关一拔”常态化检查，及时发现消除安全隐患，切实将严的基调、严的措施、严的氛围落实到安全生产全过程、全方面。

　　严要求、重实干，党建引领促发展

　　面对目前产业发展的新形势、新任务、新特点，品源文化公司坚持党建引领发展、融入发展、保障发展，充分发挥党组织在工作中的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为推动企业发展提供坚强保证。该公司不断拓展学习渠道、丰富学习形式，深化“三会一课”、创新“主题党日”活动，开展党员“承诺践诺评诺”、五星员工评选、志愿服务、趣味运动会等活动。同时强化党风廉政建设，开展廉洁文化作品征集及评比活动，常态化开展廉洁警示教育，不断增强拒腐防变的能力，营造崇廉尚廉的浓厚氛围。

　　坚持把党建工作与业务同部署、同推进、同落实、同考核，推动“双轨驱动，合力共赢”党建品牌落实、落地，把党员先锋模范作用的发挥与降本增效、市场营销、安全环保等业务板块结合起来，做好成果转化与氛围营造，实现党建引领与经营管理双擎驱动，实现工作高质量发展。(朱琳)