川中油气矿仪陇天然气净化厂稳步推进装置检修和扩容改造工程开展

　　10月30日，川中油气矿仪陇天然气净化厂装置检修及扩容改造项目多个作业已全面铺开，净化厂通过狠抓两个项目统筹组织，实现了工程高效有序推进。

　　精细施工组织。组织成立装置检修和扩容改造一体化组织机构，厂领导班子分别牵头检修和改造项目，技术技能骨干担任项目负责人，各专业人员全程参与，细化职责分工，有效压实各岗位责任。狠抓关键控制性工程节点把控，每天分析项目进度，及时发现并解决施工中的瓶颈问题，灵活优化施工组织方案，合理调配人力资源，确保施工效率与质量并重。安排3名生产、安全人员夜间值班，专注于管控夜间施工的质量与安全，有效填补夜间监管的空白，确保所有项目安全有序推进。

　　狠抓安全管控。净化厂增派3名员工负责施工报备、视频监控等工作，全面落实油气矿“四不作业”施工要求。针对每日风险作业数量多的情况，实施分区域责任制，由A类作业的审查人、批准人及监理人员各自负责相应区域的项目开工，并由安全监督人员全程参与，严格把控安全技术交底的质量。同时提前梳理吊装、动火等高风险作业清单，安排2名专职属地监督.对高风险作业实施全过程监督，确保施工安全无死角，坚决守住安全施工的底线。

　　严格质量把关。对标公司净化厂检修规程规范，精细编制各项目质量验收单，细化验收标准。执行“1+1+N”验收负责制，项目负责人全过程把关施工现场，各专业人员对标开展质量管控，逐环节验收确认。针对关键控制性工程，建立矿区业务部门牵头、相关单位技术人员参与的质量管控机制，通过检修会议、现场检查等多种形式，明确质量要求，严格督促落实，严格督促落实，着力打造精品工程。(王灿 张奕东)