在2024年四季度的征程中,张家峁矿业公司掘进五工区积极践行成本管控理念,以严格的材料配件领用和使用更换措施为抓手,全力确保物尽其用,坚决杜绝浪费现象,为公司的可持续发展筑牢坚实基础。
成本管控是企业实现可持续发展的关键环节之一。掘进五工区深知这一使命的重要性,从材料配件的源头抓起,严格规范领用流程。每一次领用都需经过详细的审批和登记,确保材料流向清晰可查。这不仅有助于实时掌握库存情况,还能为后续的成本分析提供准确数据。
在使用过程中,工区更是强调物尽其用。员工们秉持节约意识,对每一个材料配件都精心使用,充分发挥其最大价值。对于可修复再利用的配件,积极进行维修和保养,延长其使用寿命。这种精打细算的做法,不仅降低了成本,还培养了员工的节约习惯和责任感。
同时,为了杜绝浪费现象,工区加强了监督管理。通过定期检查和不定期抽查,对材料使用情况进行严格把控。对于发现的浪费行为,及时进行纠正和教育,让节约理念深入人心。
通过这些严格的成本管控措施,张家峁矿业公司掘进五工区在2024年四季度为公司的可持续发展贡献了积极力量。他们以实际行动诠释了节约与效益并重的发展理念,为公司在激烈的市场竞争中赢得了更大的优势。相信在未来,掘进五工区将继续坚持成本管控,不断探索创新,为公司的可持续发展书写更加辉煌的篇章。(孙辉辉)
在我国石油工业发展进程中,只要提及当年32111英雄钻井队血战火海和中国灭火队赴科威特扑灭油井大火的事件,至今令人难以忘怀。
沐浴着新年的阳光,伴随着春天的脚步,1月28日,韩家湾煤炭公司四届一次职代会暨2024年工作会隆重召开,来自各条战线上的职工代表齐聚一堂,在回顾总结2023奋斗成果...