10月24日,重庆页岩气公司响应西南油气田公司“财务转型升级”号召,积极开展“跳出财务看财务”相关工作,组织财务人员前往生产一线学习交流相关业务,通过进一步熟悉公司运行各个环节,构建起更加紧密高效的业财联动机制,确保业财融合持续加深、公司的管理效能与工作质量全面提升。
财务人员深入钻井、压裂、测井等多个生产作业现场,从工艺流程、指标控制、成本动因、设备运行负荷率等环节入手,全方位、多角度地参与到公司运营的每一个关键环节,直观深入的理解项目细节、生产流程与成本构成,更精准地把握工程项目的施工进度与结算需求。同时,财务人员与现场工作人员学习交流,沟通讨论工作中的疑惑问题,就成本控制、资金效率、风险管理等核心议题展开热烈探讨并共同寻找优化空间与解决方案,为公司决策提供强有力的数据支撑与财务保障。
下一步,该公司将把业财一体化作为常态化管理策略,持续推动财务人员向“业务型财务”转型,实现从后端记录向前端指导转变,精准定位财务管理的价值创造点。同时鼓励各业务部门增强财务意识,形成双向学习、互促共进的良好氛围,共同打造一支既懂业务又懂财务的复合型人才队伍,不断探索管理升级的新路径,为公司率先建成国内深层薄储层百万吨页岩气产区注入不竭动力。(王 瑞)
在我国石油工业发展进程中,只要提及当年32111英雄钻井队血战火海和中国灭火队赴科威特扑灭油井大火的事件,至今令人难以忘怀。
沐浴着新年的阳光,伴随着春天的脚步,1月28日,韩家湾煤炭公司四届一次职代会暨2024年工作会隆重召开,来自各条战线上的职工代表齐聚一堂,在回顾总结2023奋斗成果...