陕煤蒲白煤化运营公司：“防”字为先 筑牢冬季“三防”屏障

　　随着气温下降，陕煤蒲白煤化运营公司把冬季“三防”工作作为当前工作重点，“防”字为先，早安排、早准备、早落实，切实做好冬季“三防”工作，防范各类安全事故发生，助力全年目标任务实现。

　　思想预防。为进一步提升职工安全防范意识，筑牢安全生产防线，该公司切实抓好冬季安全知识宣传教育，安全办公会、工作例会、班前会等强调冬季“三防”工作已成为必不可少的内容，制作冬季安全生产宣传教育PPT、微信公众号开设专栏，学习贯彻做好冬季“三防”工作的安排文件，提高干部职工对冬季“三防”工作的认识，结合自身岗位，按照“双红线”标准，开展风险预判，及时发现管理中的薄弱环节，不断增强安全生产意识和防范事故能力，切实把冬季“三防”各项措施落实落细落地。

　　制度严防。为切实做好冬季“三防”工作，该公司召开了冬季“三防”专题会议，成立以主要领导任组长的冬季“三防”工作领导小组，明确工作职责，细化工作举措，压实工作责任，明确了7项具体分工，制定了15项具体措施，提出了6项具体要求，组建了4支抢险突击队，量化了冬季“三防”工作检查考核评分表，以严细实精的工作作风狠抓冬季“三防”工作。同时规范值班值守工作，安排专人24小时值班，全力筑牢应急安全防线，坚决打赢冬季“三防”主动仗。

　　重点盯防。该公司盯紧安全生产重点难点和工作薄弱环节，组织专人对供暖设备、供水管路、电器设备、职工宿舍、办公区域的安全用电等进行检查，做到防患于未然。并开展综合大检查，加大监管排查力度，对各项目部“三防”物资储备、重点设备防冻、消防设施配备、职工上下班道路防滑等进行全面排查，落实落细重要设备、关键部件的保温防冻措施以及榆林厂区防煤气措施，确保各类管路无“跑、冒、滴、漏”现象。同时，结合冬季“三防”物资保障范围以及物资储备存放需求，加强应急物资、救援物品的配备工作，提升应急保障能力，切实做到冬季“三防”工作准备到位、措施落实到位、整改治理到位，全面筑牢冬季“三防”安全屏障。