中煤新集地勘公司：持续强化合规管理体系建设

　　今年以来，中煤新集地勘公司全面推进合规管理，着力深化制度体系建设，健全以合规为基础的内部制度体系，夯实管理基础，合规管理水平不断提升，合规管理工作成效显著。

　　该公司一是成立了合规管理工作领导小组，将合法合规性审查作为经营决策和业务开展的必经前置程序，细化工作流程、明确时间要求，不断加强合规管理。二是强化对规章制度、改革方案等重要文件的合规审查，确保文件制度符合法律法规、监管规定等要求。三是严格落实“三重一大”决策制度，授权管理体系，进一步细化各层级决策事项和权限，加强对决策事项的合规论证把关，保障决策依法合规。四是严格执行合规制度，加强对重点流程的监督检查，确保生产经营过程中照章办事、按章操作，不断促进管理人员切实提高合规意识，带头依法依规开展经营管理活动，认真履行承担的合规管理职责。五是结合单位实际，每年对安全、生产管理制度进行一次梳理、完善，建立健全并落实全员安全生产责任制，制定并实施安全生产规章制度和操作规程。

　　下一步，该公司将继续聚焦中心任务，提高合规服务大局能力，聚焦安全发展，提高合规风险管控能力，充分发挥合规管理机制功能作用，努力深化构建全员全过程全方位合规格局。(李根)