重庆页岩气公司“三强化”抓好页岩气冬供部署

　　入冬以来，重庆页岩气公司按照“提前谋划、精益管理”思路，结合冬季的脱水装置安全生产特点及天然气保供安全风险防控，多措并举抓实抓细冬季保供各项工作，保障设备设施平稳运行，确保冬季保供期间平稳有序用气。

　　强化组织运行，推动产能充分发挥。严格今冬明春生产计划管理，突出生产组织的计划性、预见性和严肃性，提前预判影响因素，编制《重庆页岩气勘探开发有限责任公司2024~2025年冬季保供执行方案》，统筹产能建设及重点配套工程建设进度，细化产量安排，确保页岩气产能组织到位、产运销实现平衡。精细页岩气生产组织，优化足201H16平台-足201脱水站、足201H17平台-足201脱水站、足206H1平台-足201脱水站等重点管道清管制度，保障足201井区新井产能有效发挥;紧盯脱水、机泵等重要装置及仪表控制系统管理，提前储备小型发电机、生产易损件等生产物料，为冬季安全保供作好充足准备。

　　强化工艺措施，实现气井提质增效。持续开展气井生产动态日跟踪分析，优化气井“一井一策”措施，及时调整采气工艺制度，针对水淹井及时组织气举辅助排液采气工艺措施，推动气井持续稳定生产，产能充分发挥。进一步强化“精细泡排+平台增压+气举撬”复合采气工艺措施推广应用，老井措施覆盖率达到82%，采气时率保持在95%以上，推动老井产能持续挖潜。

　　强化风险管控，筑牢安全生产防线。密切关注关键节点生产参数，加强报警信息管理，力争生产高位运行下的安全监控全面、处置措施及时。系统梳理潜在安全隐患，组织覆盖全领域的冬季安全大检查，对检查出的问题形成整改清单并责令按期整改。突出“两个现场”风险管控，执行特种作业许可制度，做好安全技术交底，强化井下作业、地面建设和生产作业过程监管，全面保障冬季生产平稳受控。

　　作者：刘拴仪