智能公司视频参加皖北煤电集团公司1月份安全办公会

　　1月6日上午，皖北煤电集团公司在总部机关以现场+视频方式召开2025年1月份安全办公会，智能公司设立分会场，组织副总师以上领导、各单位负责人在视频会议室参加了会议。

　　会议学习了关于安全生产重要论述;观看了“工人违章、干部反省”警示教育视频;招贤矿业就“12.19”事故作表态发言;党委组织部通报了干部作风督查情况;副总工程师林青解读了集团公司2025年安全一号文;党委委员、副总经理钱四发通报了2024年12月份和2024年度的安全工作情况，部署了1月份安全工作重点任务。对持之以恒做好安全生产工作，保障集团公司安全形势持续稳定进行了要求。

　　会上，集团公司党委书记、董事长杨林带领大家回顾总结了2024 年安全生产工作，对当前安全生产任务进行了再部署、再动员。杨林指出，要对当前集团公司面临的安全形势保持清醒认识，深刻吸取事故教训，深入开展自查自纠，切实筑牢岁末年初安全防线。要深入学习贯彻关于安全生产重要论述，认真贯彻落实上级部门和《集团公司关于加强2025年安全管理工作的决定》文件要求，始终把安全工作摆在高于一切、先于一切、重于一切的位置，确保集团公司安全生产形势稳定向好。

　　杨林强调，要坚持履职尽责，全方位压实全员安全责任。各级领导干部要以身作则，率先垂范，以高度的责任感和使命感，严格落实《中华人民共和国安全生产法》《煤矿安全生产条例》规定的各项职责。要以扎实有效的举措深入开展安全生产治本攻坚三年行动，强力推进安全生产标准化及岗位规范操作标准实施，持续加大“三基”建设和反“三违”工作力度，持之以恒做好百日安全攻坚行动，确保各项安全工作落实到位。同时，要重点加强班队长队伍建设，加快班队长队伍的年龄结构优化，注重学历结构的调整，提升班队长队伍整体文化素质水平，确保班队长能够在安全生产工作中更好地发挥引领和示范作用，做到守土有责、守土尽责。

　　杨林强调，在当前煤炭市场持续下行的严峻形势下，要进一步强化成本管控意识，树牢过“紧日子”的思想，将成本管控贯穿生产经营全过程，精细管理，深挖潜力，努力降低生产成本，提高经济效益。集团上下要心往一处想、劲往一处使，坚决杜绝重大灾害和涉险事故的发生，切实做到未雨绸缪、防患未然。要高度重视各类零星事故和非人身事故的防控工作，加强隐患排查治理，完善安全风险预警机制，将事故隐患消灭在萌芽状态，奋力实现安全年的目标，为集团公司的稳定发展筑牢安全基石。

　　集团公司党委副书记、总经理焦殿志要求各单位、各部门要认真贯彻落实集团公司安全1号文精神，把各项安全管理工作目标、工作重点、工作举措深入传达基层。要持续推进百日安全攻坚行动，紧盯10个方面、30条工作举措、76项重点任务，及时对账销账，逐项推进落实，确保取得实实在在的成效。要持续抓好岁末年初时段安全重点，聚焦“冬季”四防，认真吸取近期事故教训，持续强化现场安全管理，扎实推进专业化队伍专项整治。要持续加强干部作风建设，按照集团公司“作风建设提升年”的工作安排，聚焦安全履职尽责、聚焦重大灾害治理、聚焦现场安全管理，真抓实干、紧抓快干，用坚持不懈的努力换得安全形势的稳定。(胡云峰)