西部管理公司把脉智能公司1月份安全生产标准化

　　本报讯：1月7日—8日，皖北煤电集团西部管理公司安全管理部部长张庭志一行前来智能公司检查1月份安全生产标准化工作。智能公司副总师以上领导、生产一二线单位、安全生产职能科室、救护中队、劳资科、政治工作部相关人员陪同检查。

　　此次检查以采煤专业为重点，按照《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法》和皖北煤电集团公司《关于加强2025年安全管理工作的决定》，采取全面加重点的模式进行动态检查，重点对《皖北煤电集团公司关于开展百日安全攻坚行动的通知》《皖北煤电集团公司关于做好2024年度冬季“三防”工作的通知》《皖北煤电集团公司关于印发综采工作面安装拆除管理办法的通知》文件落实及问题整改情况;矿井运输系统、供电系统等设备检测检验、保护试验、检修、运行情况及近期带式输送机检查问题落实情况;5011工作面回采、5013安装工作面现场管理及标准化情况等进行了检查。

　　检查井上井下安全生产标准化的同时，此次检查还以抽查的方式对矿井基层党支部标准化建设、科区务公开进行了检查，并以试卷测试的方式检验了党务工作者应知应会知识掌握情况。

　　1月8日下午，召开检查通报会，西部管理公司分专业通报了检查问题，对公司学深学精集团公司安全1号文，保持安全定力，持续强化安全生产标准化动态达标，善于发现问题，善于解决问题，推动智能公司安全生产工作稳步向好提出了要求。

　　智能公司党委副书记、总经理李金铭对西部管理公司各位专家百忙之中前来为智能公司对安全生产工作把脉问诊表示感谢。他表示，各位领导、专家把脉准确，问题提出精准，这反映出智能公司在现场管理、细节管控上还存在不足，部分干部职工依然存在干惯了、看惯了、习惯了的“三惯”思想。对于所提问题，智能公司一定照单全收、立行立改，秉持“不为工作找借口，只为工作找方法”的态度，制定五定表，落实责任人，设定整改期限，举一反三地保证问题整改质量。李金铭最后表示，今年是智能公司“安全生产标准化提升年”，以此为抓手，智能公司一定加强源头设计、过程管控、考核兑现，不唯产量、不唯任务，坚持正规循环作业，推动2025年安全生产工作平稳运行。

　　(胡云峰)