精耕细作促发展 创新管理树品牌

　　今年以来，榆林合力品源文化公司强化成本管控，提升经营效益，多元拓展渠道，全面建设团队，有效激发干部职工干事活力，给公司注入发展新活力。

　　精耕细作，经营与成本管理成效显著

　　2024 年，在榆林合力公司的引领下，品源文化公司全体员工众志成城，领导班子身先士卒，积极拓展业务版图，走访超160家客户单位，体验卡兑现收入达142万元。与此同时，全员销售政策激发了员工的积极性与创造力，销售额突破57万元，完成率高达161.49%。通过巧妙盘活4号馆闲置资源，引入新项目，创收超300万元。外部市场表现强劲，营业收入增长22%。公司全年营收达1.29亿元，增幅7%，成功实现盈利，达成集团亏损企业治理目标。在成本管控方面，公司精准施策，成效显著。将差旅费、业务招待费等费用与业务人员提成紧密挂钩，十项可控费用同比降低21%。通过合理整合办公区域，与供应商积极洽谈租金事宜，成功节约了大量租赁费用。仓储物流费用的管控也十分得力，通过合理规划物流线路、提升货物流转效率、降低存活时间与数量，有效降低仓储物流费用，提升公司经济效益。

　　多元拓展，营销与品牌塑造亮点纷呈

　　在营销渠道拓展上，公司积极创新，多点开花。公司先后在西安市高新区、西安市长安区、西安市临潼区、西安市未央区、榆林市设立挂牌展销中心，充分发挥帮扶产品体验区的“窗口”作用，搭建与消费者沟通的桥梁，扩大产品辐射面。同时，公司积极与企业分销商合作，与北京宝之谷、无锡朝阳集团、中煤科工西安研究院、陕西工人疗养院、爱菊产品等企业合作，利用现有的成熟外部销售渠道和客流基础，树立品牌形象，实现渠道优化置换，市场终端售点广泛覆盖多地，数量达1750家。

　　电商业务发展迅猛，公司运营28个店铺，与西部机场集团、陕旅集团嗨购、京东慧采、公益中国等多平台展开深度合作，开展20场直播和7场大型促销活动，单场最高订单量超3000单，极大地提升了产品的销量和品牌知名度。品牌建设方面同样成果丰硕，公司共计11种产品成功出口至7个国家，多次携众多明星产品亮相第八届科技创新博览会、832农副产品产销对接会等大型展会，赢得参展客商与领导们的高度认可与夸赞，极大增强了品牌曝光量。

　　全面强化，安全与团队建设协同共进

　　安全管理工作是公司发展的基石，公司始终将其放在重要位置。品源文化公司完善安全制度建设，定期开展各类检查与演练。全年召开11次安全月度例会，确保安全工作有章可循。领导带队检查13次，义务消防队常态化巡查，及时消除安全隐患，做到了“全面兼顾、重点防范”，将风险始终处于可控、在控状态，全年实现安全生产“零”目标。在团队建设上，公司以“12345”综合素质提升工程为依托，全年开展安全生产、销售技巧、财务管理等培训26期1100人次，全面提升职工的专业技能与安全意识。此外，公司文化生活丰富多彩，举办新春联欢会、猜灯谜、登山、包饺子、健步走主题等活动，创建“双轨驱动 合力共赢”党建品牌，激发广大党员争当先锋模范，党建引领作用突出，为公司发展凝聚了强大的合力，营造了积极向上的企业氛围。2025年，品源文化公司将继续秉持拼搏精神，创新产品营销举措，全面推动产业提质增效，为助力乡村振兴续写更加辉煌的篇章。(刘成苗 朱琳)