鹤煤三矿下好安全“先手棋”打好开局“主动仗

　　新年伊始，河南能源集体鹤煤公司三矿坚持“稳”字当头保平安，“干”字托底促发展，号召全体干部职工锚定目标、提振精神，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的干劲投入各项工作中，全力以赴保安全、稳生产、降成本、增效益，确保开好局、起好步，为矿井安全稳定生产奠定良好基础。

　　抓思想 凝心聚力谱新篇

　　该矿坚持把思想教育贯穿队伍建设始终，扬清风、育正气，引导全体干部职工拧紧思想“总开关”，激发担当“新动能”，为顺利完成全年任务目标提供坚实精神动力和思想保证。该矿定期每月召开一次各专业口会，传达上级要求部署，向职工讲形势、讲任务、讲前景，引领全矿上下干部职工珍惜岗位、凝心聚力。组建宣讲团，利用班前会时间，深入各区队车间开展2025年“三会”会议精神宣贯和形势任务宣讲、“快问快答”，引导全体员工持续发扬想干、能干、敢干、快干的作风，踔厉奋发、砥砺前行，以务实的精神、有力的举措和积极的态度，投入到矿井安全生产中。

　　抓安全 夯基固本促发展

　　该矿始终树牢“安全第一”思想不动摇，充分认识当前安全生产的严峻形势，切实摆正安全与生产的关系，时刻以如履薄冰、如临深渊的心态，抓紧、抓实、抓好当前安全生产工作。该矿按照“安全高于一切、先于一切、重于一切”的理念，严格落实安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制。针对辨识重大安全风险，编制《煤矿重大安全风险管控方案》，逐项明确管控措施，落实相关任务，并建立重大安全风险清单，由矿长全面管控协调，各专业具体落实，安检科监督考核，确保重大安全风险管控到位。充分发挥安全监督、党员先锋岗、青安岗等监督作用，积极开展“走动式”管理、“零点”行动、隐患专项排查，实施程序化现场写实检查、跟踪问效考核，将隐患消除在萌芽状态。

　　抓标准 以点带面强规范

　　该矿高度重视安全生产标准化建设工作，坚持“强抓严管、高质推进”原则，一手抓安全、一手抓标准，推动安全生产标准化建设工作全面过硬。该矿不定期召开标准化现场会，组织专业人员检查每天对检查问题隐患通报考核、限期整改，持续改善现场面貌。深入开展新标准宣贯，对照新标准要求，修订标准化考核办法，重新对专业要素细化分工，明确检查标准和具体要求，全面做好资料和现场达标工作。每月组织开展基础工作、突出工作和创新工作三项评比，通过单位申报、集中评选与奖惩考核相结合方式，推动标准化由动态达标向亮点呈现迈进。

　　抓落实 精准发力见成效

　　该矿以坚决态度抓安全、以空前力度抓整改、以果断行动抓落实，杜绝安全工作上的形式主义、本位主义，把责任落实、工作抓实、效果求实，以高水平安全护航矿井安全稳定发展。该矿对上级文件和每天工作安排形成责任清单，次日调度会复命落实进度，严格销号闭环，做到有安排、有落实、有监督、有考核。每天早调度会开展部门负责人现场述职，汇报领导安排本单位工作完成情况，提炼工作亮点，反思存在短板及原因，提升部门负责人责任心和履职质量。发挥日常考核作用，严格管理人员阶段性考评，重点强化管理人员月度、季度、年度履职情况综合分析，动态跟踪履职质量，对履职不到位人员及时警示问责。（杨建美）