深化培训赋能，助力陕煤高质量发展新征程

　　学习集团三届四次职代会暨2025年工作会后，作为人力资源部培训管理员，我深感责任重大、使命光荣，同时也备受鼓舞，我决心在今后的工作中以更加饱满的热情和更加专业的素养，为集团高质量发展贡献自己的力量。

　　培训工作是企业提升员工素质、增强核心竞争力的重要手段。在2024年的工作中，我深刻体会到培训对于企业发展的关键作用。通过组织各类培训课程，员工们在专业知识、技能水平以及综合素质等方面都得到了显著提升，为公司各项业务的顺利开展提供了有力的人才支撑。然而，面对2025年更高目标和更大挑战，我深知培训工作还需进一步优化和创新。

　　在新的一年里，我将以职代会精神为指引，紧密围绕集团“协同增效年”的工作要求，全力推进培训工作与集团战略的深度融合。一方面，紧密结合集团重点项目建设、改革创新任务以及安全生产等实际需求，精准制定培训计划。另一方面，积极探索创新培训方式方法，引入线上培训平台，打破时间和空间限制，让员工能够随时随地学习;开展案例教学、模拟演练等互动式培训，提高培训的趣味性和实效性，激发员工学习积极性。

　　同时，我将更加注重培训效果评估与反馈。通过建立科学合理的培训效果评估体系，对培训课程的实用性、针对性以及员工的学习成果进行全面评估，及时总结经验教训，不断优化培训内容和方式。此外，加强与各部门、区队的沟通协作，深入了解员工培训需求，确保培训工作能够真正满足企业发展和员工成长的双重需求，切实提升培训工作的质量和效益。

　　“矢志不移，积厚成势。”在陕煤集团迈向新时代高质量发展新征程中，我将以更加坚定的信念、更加务实的作风，深耕培训管理工作，为打造世界一流企业提供坚实的人才保障，助力集团在现代化高质量发展建设中展现更大作为，为谱写中国式现代化建设的新篇章贡献更多陕煤力量。(张宇)