按照集团公司和公司职代会的部署要求,2月22日,张家峁矿业公司机电工区召开2025年工作会,全面总结2024年工作情况,分析当前形势,安排部署2025年重点任务。工区管理人员、班组长及职工代表参加会议。
会议伊始,党支部书记传达了陕煤集团、陕西煤业及公司2025年职代会和安全环保工作会精神,要求大家认真学习领会,把上级要求和工区实际结合起来,做到心里有数、行动有方,确保全年目标顺利推进。
随后,工区负责人对2024年工作进行了总结,肯定了过去一年在安全管理、设备维护、节能降耗、职工技能提升等方面取得的成绩,同时也指出了一些薄弱环节,比如标准化管理还有短板、隐患排查还不够细、设备保养还需加强、职工培训还有待提升。针对这些问题,工区要求在新的一年里继续改进,抓紧补短板、强弱项,把基础工作做扎实。
针对2025年的工作安排,工区结合实际,提出了稳安全、提效能、控成本、强管理、促提升的工作思路。安全方面,要继续加强培训,提高大家的安全意识,做到防患于未然。设备管理方面,要严格执行巡检制度,确保设备正常运转,减少故障影响。材料管理方面,要做到精打细算,能修的不换,减少浪费。职工技能提升方面,要通过培训和实操,让大家不断提升业务水平,更好地应对工作挑战。
为保证各项任务落到实处,工区将制定《重点工作任务分解表》,把任务细化到班组、责任落实到个人,明确完成时限,确保每项工作都能有人跟进、有人负责。同时,把工作完成情况纳入月度绩效考核(权重30%),做到干好干坏有标准、有考核。工区还将成立专项督导组,采取“周跟踪、月通报、季复盘”的方式,定期检查重点工作的推进情况,确保任务落到实处,不走过场。
此次会议既总结了过去一年的经验和不足,也明确了新一年的目标和措施。接下来,机电工区全体职工将团结一致,稳扎稳打,把每一项任务落实到位,确保2025年各项工作顺利推进,为公司安全生产和高质量发展贡献力量。
作者:王磊
在我国石油工业发展进程中,只要提及当年32111英雄钻井队血战火海和中国灭火队赴科威特扑灭油井大火的事件,至今令人难以忘怀。
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