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天伟水泥生产车间党支部:党建进班组业绩“双提升”

中国企业报道  2025-02-28 09:43:56 阅读:1380

  天伟水泥有限公司讯(通讯员李凯福报道)天伟水泥生产车间党支部积极发挥党员先锋模范作用,将党建引领与生产经营深度融合,实现班组自主管理和工作业绩“双提升”。

  聚焦党建“常态化”,推动“党员+班组”一体化建设。党支部要求全体党员进班组,主动参与班组具体的各项工作事务。以党员为核心,进 一步发挥党员、班组的桥梁纽带作用,定期组织政治理论学习;开展安全、 环保等知识宣讲,为职工“蓄力加油”;做好班组员工的思想动态收集、化解矛盾纠纷;开展传授技能、解疑答惑等创新性活动,做到思想政治学习和业务技能提升“两手抓、两促进”,推动党建与班组自主管理同频共振,提升生产车间党支部战斗力。

  聚焦管理“垂直化”,直达基层员工。党支部督促班组紧盯安全工作目标,聚焦制度执行、责任落实、作业管控、“三违”治理等方面,着力提升安全管理水平和员工安全生产意识。紧盯基础管理,将日常交接班作为问题沟通与解决的平台,实现管理垂直化,班组存在的不规范行为得到纠正。

  聚焦目标“具体化”,强化责任担当。党支部对班组坚持问题导向,从扭转基础管理薄弱、细化班组内部岗位职责、提升基础业务水平3个方 面发力,不断完善“党支部+班组”“党员+班员”的内部沟通机制,提升管理效能。围绕党员包保班组积分竞赛活动,制定了一套详细的积分细则,党员和班组产量、质量、安全、环保、信访、宣传全部挂钩进行积分排名。

  聚焦人才“个性化”,助力素质提升。班组内组建了以党员为核心的“一对一”师带徒对子,让操作中的绝招、技术上的妙招得到更好的继承和发扬。党员和技术骨干结合岗位实际,详细讲解操作过程中遇到的难题,提醒员工注意事项和操作要领,增强岗位练兵的针对性和实效性。班组长牵头,专业人员参与,针对班组工作中的弱项,精简培训内容,确保员工 培训效果最大化。

  下一步,天伟水泥生产车间党支部将继续加强党建融合,努力建设“零缺陷”班组,通过过程管控、能耗管控、流程优化等,达到降本增效的目的。


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