一季度以来,中石油遂宁天然气净化有限公司始终将安全生产摆在首位,通过健全责任体系、夯实技术基础、强化能力建设、完善应急管理四大核心举措,构建全链条、多维度的安全管理模式,为生产运行提供坚实保障。
拧紧责任链条,织密安全监管网络。建立“分级管理、层层负责”的安全生产责任体系,实行领导班子分片包保、技术骨干定点督导、岗位员工全域巡检的三级联动机制,将安全任务细化至每个工段、班组及岗位,形成“人人有责、层层把关”的管理格局。严格执行领导带班和24小时值班制度,定期开展隐患排查专项整治,确保问题整改闭环到位。
筑牢技术根基,提升本质安全水平。聚焦关键装置和重点环节,持续优化生产工艺流程,定期开展设备健康评估与预防性维护。在脱硫单元、硫磺回收等高风险区域加强中控监测,实现工艺参数动态监控与异常预警及时反映。强化设备全生命周期管理,建立标准化检维修作业程序,严控特种作业审批流程,从源头降低安全风险。
聚焦实战能力,锻造过硬安全队伍。创新“场景化+实战化”培训模式,定期开展带压堵漏、气体泄漏处置等实操演练。开展“岗位风险清单”培训,针对不同应急演练场景定制安全技能提升课程,通过“师徒结对”“岗位练兵”等方式强化应急处置能力。建立安全行为考核制度,将隐患排查、规范操作纳入绩效考核,激发全员主动参与安全生产的积极性。
完善应急体系,强化风险防控效能。构建“综合+专项+现场”三级应急预案体系,组建专业化应急救援队伍,配齐防爆通信、空气呼吸器等抢险装备。每月开展专项应急演练,模拟管线泄漏、极端天气等突发状况,检验预案可行性和响应效率。建立应急联动机制,定期组织联合演练,确保突发事件快速响应、科学处置。
通过系统化、精细化的安全管理实践,该公司持续夯实安全生产根基,推动安全管理从“被动应对”向“主动预防”转变,为高质量发展构筑起坚实的安全屏障。(钟 云)
在我国石油工业发展进程中,只要提及当年32111英雄钻井队血战火海和中国灭火队赴科威特扑灭油井大火的事件,至今令人难以忘怀。
沐浴着新年的阳光,伴随着春天的脚步,1月28日,韩家湾煤炭公司四届一次职代会暨2024年工作会隆重召开,来自各条战线上的职工代表齐聚一堂,在回顾总结2023奋斗成果...