重庆页岩气公司组织计划经营部开展工作交流座谈会

　　2月28日，重庆页岩气公司组织计划经营部开展2025年度工作交流座谈会，会议聚焦该公司整体运营发展战略方向，深度切入部门间业务协同关键领域，旨在进一步提升工作效率，为高质量发展提供有力支撑。综合办公室、人力资源部相关人员及计划经营部全体员工参加会议。

　　座谈会上，参会人员围绕项目投资计划制定、投资成本管控、制度流程优化、物资保供管理、市场合同管理及科研项目管理等核心议题展开深入探讨。大家各抒己见，分享工作中的宝贵经验与心得，坦诚剖析工作中遇到的问题与困难，并共同提出一系列切实可行的解决方案。

　　针对下步工作，公司提出三点要求：一是提高站位，计划经营部要发挥好策源地作用，立足公司高质量发展，统筹做好公司“十五五”规划。二是按照技术经济一体化、科研生产一体化工作思路，坚持目标导向与结果导向，平衡好投资与效益、执行之间的关系，助推公司规模效益开发。三是持续强化全业务链条合规管理，加强业务执行过程风险管控，固化已有成功经验模式，优化冗繁制度流程，确保管理、风险、质量、安全均处于受控状态，防范各类风险。

　　本次会议为计划经营管理工作指明了方向、注入了动力，计划经营部将以此次会议为契机，稳步提升业务管理水平，为顺利实现年度13.3亿产量任务提供保障支持。

　　作者：易君